2025-03-22 野蛮生长

我很喜欢野蛮生长这四个字,对世界保持好奇心,强烈的求知欲望,运用某种方式让自己的认知野蛮生长可真的太有意思了。方式分为主动和被动,回顾下被动提升认知的经历。

应聘上一份工作的时候,我属于比较迷茫的阶段,只要有薪资能养活自己,只要工作在自己的能力范围之内,都可以接受。随着招聘经理的一句“你做过相关类似的工作吗”我回答:是的,有一年的经验,刚刚你说的软件我都会操作。招聘经理又问“如果让你为了这份工作学习新的技能,你愿意吗”“我非常乐意”,就这样我被录取了。开始工作后,工作内容一点也没超纲,类似往西做的事,能快速的理解和处理,领导对我也会不经意间点点头表示赞许。

后来,公司面灵着一些挑战,本来可以悠哉的坐在办公室研发产品寄给销售部门就可以。但是因为我们的产品滞销太严重了,导致不得不主动出击,带着产品去往总部,亲自给各部门的销售负责人做产品详细介绍,目的是让他们提起销售灵感,总而言之就是推销。话说回来,这个活只能落在了我的头上,当然不能让我领导亲自上,我要出差池了他再救场最为合理。于是没有PPT经验的我被赶鸭子上架,要求做一份领导满意的PPT,演示一遍后前往公司总部做产品发布会。这可难倒我了,在以往的知识储备中,能真正用上的太少了,要说短时间内获取新的知识,对于这时候的我来说非常困难,简直就像闭关锁国时期的国家。时间过去了一周,领导过问,我居然只做了两页。得为自己做一个辩解,不是懒,而是知识贫瘠。说到这里,我想起了昨天说的陷入公平陷阱,是的,那时候的我在到处找借口。

再次过了一个星期,还剩两天就要出发了,领导需要我把完整的PPT给他看,并且当面演示一遍讲解过程。战战兢兢的我轻轻划过主表,打开折磨了我半个月的PPT,可以毫不夸张(惭愧)的说,这份PPT上面的内容是我28年来所有的知识结晶了。结结巴巴的把讲义当着领导跟前说了一遍,给我指出需要改进的地方后迅速回到座位上埋头瞧键盘。

话说人不逼,不成器,发布会这天,我的心都紧张的跳到了嗓子眼。仿佛周围人只动嘴型没有发出声音,我只能清晰的听到自己越发激烈的心跳声。这一刻,我多么希望找个洞钻进去,或者领导及时来一句,还是我来说吧。随着一句“下面由来自研发部的小伙伴**上台给我们做新产品演示”,躲不过去了,这是干也得干,不干也得干。我轻轻给自己带上一个鸭舌帽,一方面为了能遮住我那紧张的神情,二来带着帽子演讲似乎有种酷酷的感觉。随着PPT被打开,来到主题内容,站在屏幕前的我滔滔不绝的讲解着部门小伙伴经过日夜煎熬研发出来的新品,会议室的空气仿佛变得极难呼吸,我说两句,要深呼吸一次,知道此刻,台下20多个人正目不转睛的盯着我。看着他们盯着我看的眼神,此时确切的认识到自己得放慢语速,字句清晰,我不能自言自语,终于,有一个人发言了,肯定了我刚刚说到对手的产品链升级的展示打法。领导在旁边跟他对话了起来,讨论这个玩法是否适合我们的研发品。紧张感依然不减,但是有人听进去了我的话哎,而且还展开了讨论,很不可思议,难道说我这半个月没有白煎熬了。谈话停止,我还要继续把接下来的内容讲完,如释重负,感觉自己又活过来了。

如果说是认知被动生长,这会儿被赶鸭子上架。可以说是短时间让我的大脑高速运转,新认知也不断的朝我聚拢来,意识到终生学习的重要性,在面对必须挑战的困难面前,才能不再踉踉跄跄。

感谢两年前的这次经历,让我记忆犹新。记得开车在去往总公司的路上,领导说“没事可以多看看苹果历届的新品发布会,学习模仿他们的方式,一定可以有更好的效果”,说实话,当时我没听明白他的话,当然也没有去看苹果发布会。直到最近在看乔布斯传,开始复盘2年前的经历,如果再来一次,我想这么干...

我们总是不能改变过去发生的事情,也不能回过去。但也不后悔,保持学习,保持好奇心,保持谦卑心态,感谢过往经历,今天的我已经学会了主动提升认知方式,在不停实验不停改进中。享受此时野蛮生长的自己,也为明天即将遇到的更大挑战做着准备。

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