软考通过率是真的低！
初级30％
中级25％
高级15％
所以我不建议小白选择软考高级，小白比较适合软考初级或者中级，高级还是留给那些从前计算机行业的去考。
那如何让自己成为那少部分通过的人。
备考的资料准备
考试用书。考试的内容基本上都能在教材上找到答案，而且就算答案有异议，都以这本书为准的，所以这个书一定要认真看。
真题选集（或题库）。我把近几年的真题编辑成一本书，加上一些答案解析的那种，我个人认为对于真题一定要多看，多练习。
辅导书。如果你看教材不明白的话，或者做真题搞不明白的，可以看看这些教材，因为他们帮你归纳好了，方便你复习。
软考的复习方法
（一）综合知识 75道选择题
虽然考试时间宽裕，但是你也要耐心做，历年真题一定一定一定要做！
复习计划：回顾昨天的错题和知识点，然后做一套题，画出错误的题，看下错误的知识点。
（二）案例分析 得计算题者得天下
90分钟的考试时间还是挺紧迫的，你需要自己规划一下时间，案例的文字分析，十大知识领域要背熟，原则：这个题几分，就要写出几点，只能多写，不能少。
计算题，做完历年的计算题，这一部分也就基本没有问题了。不管你会不会，把公式先写上去。考前再把强化真题和模拟题来一遍，一定要重视计算题，计算题错了，案例分析就麻烦了，而且一定要落实到纸面上，简答题得自己手写，不要就光是脑海里过一遍，简答套路+计算公式+练字，3项都得抓起来。
（三）论文 一定要提前准备
毕竟是2小时，三千字的文章啊，对有项目经验的人来说可能还不算难，但是可以提前准备好1000多字的内容。1000字包括项目的概述，内容，一个结尾，一个问题。
论文的准备需要尽早进行，但也不必一步到位，而是分段进行。十大知识领域每个领域准备一篇，按照子过程、ITTO等八股文风写完即可及格。
总结
比如把软考当做一个项目来管理的话：
关于软考范围管理。项目管理主要是集中在5大过程组和10大知识域。
关于软考时间管理。坚持平均每天学习4个多小时。每天早晨默写一遍五大过程组和十大知识领域表的内容。项目管理的10大知识领域，几十个子过程，ITTO一定要背熟，万一写论文，答论述题的时候卡壳了，还能默写出来给你灵感凑答案。
关于软考成本管理。没有基础的，考虑投入和收益，建议还是报个补习班。
关于软考质量管理。考45分就是100分。
