在全球经济一体化的今天，企业管理的模式和策略日益多元化。在众多优秀企业中，德胜以其独特的管理理念，成为了业界的佼佼者。该企业不仅在中国市场上崭露头角，更在国际舞台上赢得了广泛的认可。它之所以能够取得如此辉煌的成就，很大程度上得益于其结合中西管理方法的独特模式。
德胜是一家深谙东方管理智慧的企业，它充分吸收了中国传统文化中“以人为本”的思想，强调员工在企业发展中的核心地位。同时，也积极借鉴西方现代管理理论和方法，将其应用于实际经营中。
在德胜，员工被视为企业最宝贵的财富。公司注重员工的培养和发展，为员工提供广阔的职业发展空间和丰富的培训资源。同时，德胜也强调团队合作和集体荣誉感，通过一系列激励机制激发员工的积极性和创造力。这种以人为本的管理理念使得德胜员工能够充分发挥自己的潜力，为企业的发展贡献力量。
在决策层面，德胜注重集体智慧和民主决策。公司鼓励员工积极参与企业管理和决策过程，通过广泛征求意见和建议来制定更加科学合理的经营策略。这种民主决策的方式不仅能够提高决策的准确性和有效性，还能够增强员工的归属感和责任感。
德胜以“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”为价值观，具有制度化、程序化、透明化、精细化、人性化的五大管理特质，认为管理的本质就是教育，优秀是教出来的，采用9+1师徒制的有效教育，把每一个员工都变成君子。德胜采用永远不打卡的人性化管理，员工自觉准时上下班，可以自由调休，但是，必须保证工作期间是在满负荷地工作。德胜规定，管理干部不得完全脱产，工地总监实行代岗制度，每月必须在一线至少代岗一天。德胜喜欢老实人、培养老实人，用行动守护老实人。如对于有诚信的员工，公司会提高其在公司的借款额度以回报他们的信用。“一切为了公司”，塑造了德胜员工认真负责、没有抱怨、满负荷的工作态度，培养员工一种对企业的忠诚与责任。
德胜的管理理念独特之处在于其深度融合了东方智慧与西方管理实践，形成了一种既注重人文关怀又追求效率卓越的管理模式。其既能够帮助企业更好地适应市场变化和技术发展还能够提升企业的综合竞争力和可持续发展能力。
