今天有get了一个新的知识——猴子理论。高效管理的一种方式。是由威廉·奥肯发明的一个有趣的理论，把“责任”或者“下一个动作”比喻成猴子，也是指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。
不要去把别人应该承担的“猴子”（责任），去揽到自己的身上。这样不仅自己很辛苦，同时也会剥夺他人的成长。同时我们身为下属，更应该珍惜每一次成长的机会。感恩领导愿意耐心的栽培我们。
你觉得呢？然后呢？还有呢？不是不管，是更高级，双赢的管❤️
多问一句：“你觉得呢？”
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