在学校，一直有老师引导我们。毕业之后，发现再也没有人去毫无保留的教自己了。再加上公司不是学校，职场如战场，很多人会觉得无所适从，尤其是刚进入职场的朋友。那么，怎么在职场中找好找好自己的定位呢？要做到以下4点。
1、公司不是家
很多公司的文化都极力宣传“家”这个概念。口号高大上一点就是：公司是一个大的family，大家都是这个家庭的成员之一。通俗一点的口号就是：公司是我家，建设靠大家。对于老板来说，用家的概念来给员工洗脑，目的是为了让他们多干活，少拿工资，甚至不拿工资。就好像在家里一样，你干了活，好意思问家人要钱吗？对于员工来说，千万不要被忽悠了，当老板需要你的时候，他会把你当大爷，好吃好喝的来招待你，希望你留下来，不要走，好好的干活。当他不需要你的时候，你就会被一脚踢开，仁义一点的老板可能会在你离开的时候给你打发一点路费，让你有多远滚多远。吝啬一点的老板，半毛钱都不会给你，甚至还会克扣你的血汗钱。
其实公司不是家。如果是家的话，哪怕你再不好，父母也会包容你，可是，如果你在公司，你没有为老板创造业绩，分分钟就让你滚蛋。就拿世界500强公司来说，平均寿命才只有40年，那些中小企业的寿命就更短了，远远小于人的职业寿命。一个人，不可能在一个公司干一辈子。正常的话，一个人在其职业生涯中，至少会跳槽3----4次。公司就像一支球队，有人来有人走，当你完成你的使命之后，就可以退下来了。
2、做好自己的职业规划
已经工作的朋友都知道，在职场中，时间会过的很快。每天大部分时间，都是在重复相同的工作。如果你不知道自己想要什么，不去为未来做规划，不去发展自己的核心竞争力，你会发现，除了年龄的增长，你好像什么也没有增长。而且每年都会有很多比你更年轻、精力比你更充沛、薪水比你更低的人来取代你。千万不要被领导和老板的几句甜言蜜语蒙蔽了，说什么你放心，好好干，公司是不会亏待你的。当公司出现转型，或者公司业绩不好的时候，有可能第一个裁掉的人就是你。
中国的大部分企业还有一个特点，不愿意培养人才，而愿意去挖人。因为培养人才需要花费很多的时间和精力，不划算。培养出来的人一旦离职去创业，甚至还干着跟你同样的业务，就会成为自己的一个强有力的竞争对手。同时，老板都觉得外来的和尚会念经，就算自己的企业有人才，也不会提拔，更愿意从外面找一个人来，哪怕这个人要价更高。当然，另外一方面也是从企业换血的角度来考虑。
作为一个打工者，一定要知道。在一个公司里面工作，工资和奖金只是一点补偿，最大的收获一定是自己的成长。利用这个平台，去锻炼自己，使自己拥有更多的技能，拥有更多的经验，拥有更多的社会资源，各方面的素质也得到提升。当你离开这家公司的时候，要感觉这几年的时光没有浪费，没有虚度光阴，该得到的都已经得到了。你站在了一个更高的地方，看的更远。
3、时刻去提高自己的价值
管理者就是通过别人来完成工作的人。有责任心的管理者，就是培养和帮助他人成长。杰克·韦尔奇说：“你一定要对员工要求得足够严格。”因为这是对员工负责，员工一天的 24 小时，有十几个小时是在吃饭、睡觉，每天把人生的八九个小时投资给这家公司。作为老板，要为这个员工负责，要让这个员工得到他应得的回报。
当然，如果能遇到一个好老板，全心全意的去培养自己，那也是好事。如果没有遇到，我们千万不要放弃对自己的培养，因为成长是自己的事情，与别人无关。在职场上，不是为了在那里混日子。你的价值不是取决于老板给你多少钱，而是取决于你创造了多少价值、你的能力有没有得到提升。
4、要有创始人的心态
《联盟》这本书把员工分成了三类，第一类是创始人、合伙人、股东；第二类是初级员工，比如麦当劳里收款的、后厨炸鸡翅的；第三类是公司里的中层人员。不管是哪种类型的人，都要有创始人的心态。
大部分老板都希望员工不要走，对企业忠诚，老老实实的待在一个地方不动。这样，公司的人力成本会下降，公司也会比较稳定。但是，牛逼的人基本都不会长久的躲在别人的屋檐之下。没有公司能永远留住所有最优秀的员工，能留住的基本都是一些庸才。
对于大多数人来说，都会度过一段漫长的职场期。在这个过程中，要端正心态，在别人的平台上，好好的练就自己的一身本事，在帮助公司创造效益的同时，也提升自己，达到双赢的效果。
