新零售、腾讯、小程序

2018.01.02学习内容:新零售,腾讯,小程序,智能算法。主要来自爱范儿的年度文章。较杂,属于零散信息。用于补充体系。

腾讯

小程序,承载连接线上线下的使命,但火的更多是线上的功能,群里有事,平多多,小游戏。

腾讯,靠流量,靠资本。愿景:做成互联网上的水和电

投资,1.战略布局,搜狗,摩拜,永辉,唯品会。2.财务投资,snap,特斯拉。

国内互联网圈,赚钱的途径通过投资、游戏、广告等平台型玩法,并没有真正意义上的技术创新。国内大巨头,小巨头,买买买,资本运作、商业并购,巩固市场地位,建立竞争壁垒。在人工智能、大数据建树也是业务驱动或防御思考。

流量和资本压倒科技和创新,是中国互联网圈的主流。

小程序

2017年微信发布小程序

即开即用,用完即走。低频次轻应用有了新选择。

马化腾认为,小程序代表未来。

逐渐渗透,但是类小程序产品并未取得阶段性成果,用户感知度不高。

iPhone X

关于iPhone X,苹果手机的命名很有意思。这次叫X,X是啥,未知数,是未来。由此可见该手机的定位与历史意义。

新零售

新零售,线上线下。话语权的塑造,掌握了话语权就掌握了战场。这也是为啥,京东也要搞个新零售的新提法“无界零售”。

新零售,线上线下,从单一渠道转向覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体的全渠道零售体系。

两种传统渠道的融合式改造,线上提供更加便捷的信息获取和支付方式,同时将获取的消费者数据转化为更深度的消费洞察资料,线下负责场景化消费的实地体验,并提供新的获客渠道。

李开复形容这种新趋势为“OMO”,online merge offline。

大卫·贝尔:

无论零售业如何变化,其本质不会改变,始终是满足消费者购物、社交、娱乐三方面的体验需求。实体零售一定不会消失,只是存在的方式需要改变。

但也有人认为,完全是苹果pay,二维码的全民普及,才让线下有了和线上一样方便实惠的价格,完全是支付工具的功劳。手机支付和二维码促进了线上线下融合。新零售是技术催生的产物。

具体公司:

阿里巴巴,17财年,平台成交额3.76万亿。18财年第二季度,阿里零售市场活跃用户4.88亿。阿里eWTP。

关于赋能的分歧,国内两大互联网巨头竞争的一个侧影。马化腾质疑阿里体系下的被赋能者无法把握自身命运,腾讯要做去中心化的赋能者。

马云擅长演讲和布道。Keso对“演员马云”的评价是,过去18年,阿里巴巴得益于马云的表演。在阿里巴巴还是一个不为人知的外贸撮合平台的时候,马云就是阿里巴巴最好的代言人和布道者,而且是一个极具感染力和感召力的代言人和布道者。

小米,16年中年危机,极端追求性价比,优势越来越弱。展开线下战略。

阿里巴巴的盒马鲜生,永辉的超级物种,京东的7Fresh,新零售的标杆都选择生鲜,原因,1生鲜品类刚需消费品,贴近消费者日常,2,保质期短、流通率高的品种,具有立足线下的基因。

算法的桎梏

互联网带来内容民主。

Eli Pariser 过滤气泡,由于算法会根据用户喜好推荐与其兴趣相投的内容,这将导致用户越来越难接触到不同的意见,使得个人认知过于单向,最终沉浸在自己的意识形态气泡之中。

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyMzgxMDEwNQ==&mid=2247483657&idx=1&sn=7119662d393fab523f2395a3d653e98b&chksm=e819c65fdf6e4f4909e1566d340471f1e313740f53e4771f70c61e64c79355b94ea8abd66e63#rd

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