有效沟通和磨合可以打造我们团队的默契。

    这个月我们进行了重新组队，我换了队长b。刚开始真的不适应，之前的队长a，我跟了她很长时间，我们相互配合的很默契，我们俩的性格也是很互补的，比如在试衣间，我支顾客有耐心，她更有眼力界。她在旁边一边挂衣服，一边会提醒我注意大单，我就及时调整一下策略。我俩就这样一主一辅，合作的很默契。试衣间到中午3.30要分队，有自己队的顾客会到卖场上，她会很及时到场和我接应。我就不会很担心记不住顾客的问题。

  队长b也是非常能干很负责任的一个人，也是老队友了，但是重新组队后，刚开始共事并不怎么顺利，矛盾不断。队长b先察觉到了我们的处境，主动找我沟通了一下。

队长b:你觉得是我们哪里出现问题了

我:刚开始组队，都不习惯，无论是彼此的脾气秉性还是做事习惯。

队长b:一希望你能在收银的方面有提高。二把控好试衣间

我:好

  最后我们交换了彼此的想法和需求。希望能在合作的这一个月里相处愉快并且卖个好业绩。

  我很开心她能主动来找我谈话，结束有效沟通后，彼此都会打开心扉接受对方的。

  这件事也让我明白，新团队会有新面貌。刚开始的矛盾肯定会有的，只要队友之间能去积极沟通，相处不是问题，要放平心态，主动解决问题。