6.2 日课感悟：组织模式

        企业在不同的发展阶段有不同的组织形式，在发展过程中，我们对组织的各种形态，定义了不同的模式，形成了组织模式。不同的组织模式之间，发挥作用的粘合剂不同，羽毛球双打模式用信任粘合，足球队模式用战略粘合， 交响乐队模式用流程粘合，军队模式用奖惩粘合。

        目前我们的店面管理中，既有职能分权，也有联邦分权，在责权利的管理基础上，店长与两员之间的管理用羽毛球双打模式，彼此信任；店长和员工的管理用交响乐队模式，规范流程，考核到位。

        每一种模式都有利有弊，企业的发展要根据现状适时调整管理模式，使企业健康的发展。

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