6.2 日课感悟:组织模式

        企业在不同的发展阶段有不同的组织形式,在发展过程中,我们对组织的各种形态,定义了不同的模式,形成了组织模式。不同的组织模式之间,发挥作用的粘合剂不同,羽毛球双打模式用信任粘合,足球队模式用战略粘合, 交响乐队模式用流程粘合,军队模式用奖惩粘合。

        目前我们的店面管理中,既有职能分权,也有联邦分权,在责权利的管理基础上,店长与两员之间的管理用羽毛球双打模式,彼此信任;店长和员工的管理用交响乐队模式,规范流程,考核到位。

        每一种模式都有利有弊,企业的发展要根据现状适时调整管理模式,使企业健康的发展。

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