富力地产联席董事长李思廉在接受《中国房地产报》采访时，评价7月19日万达、融创和富力的三方合作，称之为三赢： 万达加快了收钱的速度；融创不需要再专门组建管理酒店的团队；富力凭借交易一下成为了全国乃至全球最大酒店资产的业主。 在新的交易中，富力接手了万达的77家酒店；融创接手了万达的13个文化旅游项目。
如果我们只是轻易的相信，这只是一个平常生意上的往来，那真是太天真了。
我们需要把时间轴放长，从万达的收购业务讲起，就从近期的5月份开始。五月中旬，万达院线斥资3亿元入股博纳影业，持股比例达1.875%。6月初，万达体育收购“摇滚马拉松”CGI。
然后，于6月22日午间，万达电影通过深交所发布临时停牌公告，宣布从下午13时起开始停牌。上午，大连万达系列证券突然同步暴跌，其中万达电影逼近跌停，市值缩水超60亿元。据说，与万达有关的债券均有下跌。
接着万达集团回应，有人恶意炒作万达债券。但究竟是不是炒作很难说，因为在6月20日，中国银行监管机构要求大型国有银行们暂停向包括万达在内的公司的海外投资项目发放贷款。实际上，从去年11月底，境外投资管理收紧，房地产、娱乐业等领域被列为“应尽量避免”的投资类型。
结果万达不得不向向融创中国出售632亿元项目以减少负债，然后融创不得不拉上富力来减少自己的负债。
地产大亨为什么要转移负债？因为在7月20日召开的2017年上半年外汇收支数据有关情况发布会上，国家外汇管理局新闻发言人王春英表示，相关管理部门将“支持国内有能力、有条件的企业，开展真实合规的对外投资活动”，同时“继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向” ，并建议有关企业审慎决策。
不难看出，国家外汇管理在延续贯彻11月的国家外汇政策。我们知道国家希望资本回归到实业，市场的表现却是实体不振，导致产业现金流回款压力大，企业债券压力集中显现，由于货币一直处在收紧状态策，银行不敢掉以轻心，于是对很多企业债进行严格的核查，银行变得惜贷，企业资金成本上升，资金链出现了问题。乐视是开端，万达也不会是结束。
但是我们发现，似乎这个外汇管制，只是给企业多增加了一套手续。因为万达已经把钱花到了国外，然后把一部分负债转移给了融创，融创的一部分负债又转嫁给了富力，富力外债好的情况下，就可以从银行贷款了。以前的业务是万达可以直接从银行贷款，现在只是转个大弯。
不过，据《彭博商业周刊》报道，万达近期有6项对外投资交易，中国政府不仅禁止银行为这些投资提供资金，并且禁止万达将这些资产转卖给其他国内企业。所以，万达只能通过转让国内业务来符合国家政策了。
所以，央行副行长才会在中国人民银行与国际货币基金组织研讨会上说：“我们认识到，长时间和大规模的资本管制无法有效地应对资本流出压力，中国有关方面没有出台新的外汇兑换管制举措，而是要求银行遵守和严格执行现行的外汇规则并加强背景调查，中国的外汇管理法规没有改变。”
地产大亨并购联袂的这一场演出，只不过是对国家政策采取的迂回手段。中国还是应该更快地减少外汇干预，大幅提高汇率弹性，推动改革扩大资本流入渠道。
