今天依然在下雨，所以还是在室内运动。晚饭后翻了翻定位这本书，可能由于本人最近特别喜欢逻辑缜密的书，所以对老外的思维方式特别不感冒，没有严密的论证，没有精准分析，有的是一大摞例子堆砌而成，当然也可能是翻译这本书的人外语水平有限。虽然读得磕磕碰碰，但也有点算收获。毕竟以前总觉得一个产品要功能比较全面才能叫好产品，总觉得一个公司要适应市场不断增加产品，顾客需要什么就给什么才是王道。看了这个书至少明白了一点，你不能取悦所有的消费者，你越什么都想做，消费者对你公司的品牌越模糊，往往是那些只专注一个领域，并把它做到极致的公司在消费者心中印象深刻。
在一家公司我们讨厌按资历排队，而市场常常是先入为主，后者做得再优秀沦为模仿者的可能性更大些。在感情世界里，也常常会先入为主。后来碰到的再好的，或许都只能没有交集。一方面我们会觉得时机能重要，没有早一步，没有晚一步刚刚好。一方面我们的思维都有惰性，往往会形成路径依赖，不愿再改变我们的认知。
图片发自简书App
对于定位，我思维也形成了路径依赖。所以刚接触花总，我就觉得这个90的姑娘能得到天使投资人的青睐，拿到自媒体最受投资人欢迎奖，带领接近20个人的团队是由于她一开始就思路很清楚，定位很清晰。但是我整理公司资料看她一步步走过来的脚印，才知道她的定位是在一步步坎坷前行的过程中变得清晰的。就像我上学的时候，我觉得别人是那么厉害所以才很会做题的，后来才知道别人是由于做了很多题目才变得厉害的。往往是我们自己想当然了，是我们本末倒置了。
人们常说太阳底下无新鲜事，所以我的所思所想你一定也听说过，甚至你也曾和我有一样的感悟。但是知道并不等于做到，做得并不一定等于得到。知与行的距离也许才是最远的距离，但那又有怎么样，进一寸有进一寸的欢喜。
