我们都知道要“每天进步一点点”（1.01的N次方）这个梗，看似可以通过无脑地执行，觉得可以很容易地实现。但实际上，人群中有大部分的人（包括我）却在原地打转。经历了很多，体验了许多新鲜的事物，探索了许多，却收获甚少，更无像样的作品以及形成对他人有所价值的东西。于是，一天过去、一周过去、一个月过去、一年过去、发现Tim都退役了自己老之将至，却仍只是简单经验的复制，今夕对比不大甚或退了步；若继续往前看，似乎看到了退休的可能（如果幸运的话）以及看不到自己所在组织在未来的重新排列组合的过程中，被掷出窗外的那一情景。
<br />但我想谈的，不是这个坑，因为若是自己在原地打转，自己是能轻易感知并深为焦虑，进而以此焦虑感所激发出的压迫力，还是有寻求突破的可能：比如在岗位上做深或延伸至其他新的职能。
<br />而我自己栽进的，却是看似每天进步实则无甚成效的大坑——今天看到某某医患矛盾的新闻，就去下载医生时间APP，抱起医书——美国急诊临床必知200招；明天有了绘画的兴趣，于是搜罗视频：像艺术家一样思考Ⅳ：用右脑绘画；后天想学Python，就去爬梳coursera课程......你看，每天都这么的“充实”、这么的多彩与跨越。
<br />而且，这背后，我还坚信有着一个合乎进步逻辑的原则——跨学科思维。跨界的学习，将原本对世界的某单一的学科、盲人摸象式的认识，在多学科齐头并进下，哪怕是盲人，也可以把象给摸全喽。逃离了单一学科的框囿，思维可以跳跃，可以打破一切在本学科内视为的常规，可以重新排列组合，自由插拔。
<br />此外，比照游戏通关的激励机制与衡量准则，这样的打一枪换一炮，反而每天有新的词汇、新的动作、新的网页，可作为衡量进步的可视、可量化的指标。不若埋头苦干的每日对着同一件事的“沉闷”。有了可资炫耀的新词，就在内心默认自己已经掌握了这门技艺（其实只是知道了而已），就像看了一本书，就认为自己能写这本书。新词可能不为人知，人无我有。你看，可量化的通关以及可炫耀的感觉，却实实在在地让我舒适地、且自认为每天在进步地陷在了坑里。
<br />这的确是个大坑。若用一句话形容，就是——浅尝辄止。就像一个产品的生产流程，需要必备的几道工序，我只开了头，就放着不管，另去他方了。只是泛泛的浏览了（输入），谈不上深入学习，也没有有效的生产（输出），更别提对他人有价值的生产了。当消费者的大爷惯了，根本就想不到、做不到以生产者的视角行事。
<br />因为真正要实现“每天进步一点点”，有几个必要的条件。
<br /> 1. 不能再犯同样的错误。欢迎新错并纠正，却不可让旧错复燃。
<br /> 2. 那每天所取得的一点点进步，需要固化下来，不可随风飘散只在脑海短暂停留。
<br /> 3. 所做的事，可以以极低的边际成本复制，使所做的事、所形成的作品，尽可能地翘起杠杆。
<br />因此，尽可能减少旧有的错误，就是改进、改进、再改进，反省、反省、再反省，并用逻辑行事、用数据说话，而少用模糊不定的言语去阐述；为了固化进步，得勇敢、直面困难地去到生产者的进程中，吸收后，一定要有东西生产出来，即便刚开始的作品可能很粗糙；想想可以高效杠杆的事项，做别人不可复制的、而自己做完后便可复制的事。Do things that don't scale,then make it scalable.
<br />我老想用将自己比作一个APP为自己的进步方法论，提供仿效的具体路径。APP不断的修修补补，待到一定程度则全面突破升级、更换架构：这么不断演进下去，比如你看现在的微信，跟第一版的微信，就是两个全然不同的事物。对于个人，最好要做到今昔对比的全然不同——越是认不出以前的自己，越是进步颇丰。
<br />需要注意的是，全面升级这个坎要顺畅地跨越，需要此前数次修补过程的积累，在修补过程中加深见解，知道哪些保留、哪些丢弃。而不是整天挂在口上的“创新、打破、变革”等看似进步实则蛮干的新词。理想的动态螺旋式前进的过程，是形成“修补与突破”的良性循环，并在此过程中，不断地有新作品，呈现出来——就像产成品从生产线上卟噜卟噜地流淌出来。
<br />写这篇文章之前，初用markdown，丢了原稿......幸好我经受了不怕麻烦的考验。
