无意间闯入了得到的例会直播，尽管只听了后半个小时，却收获颇丰。罗胖子一直在讲企业管理巴拉巴拉，我这个小小只貌似只能借用一下来管理自己。细细一想，却也回味无穷……
过去所谓的科学管理，是把人们像螺丝一样拧紧，用一种坚不可摧的纪律，管理所有人。无论是规则也好，制度也罢，透过现象，本质就是像军队一样。军队为什么要有操典，道理很简单就是要训练你服从命令的本能，条件反射式的服从，不质疑任何命令。类比到自我管理上，我的大脑就是一个公司，有淘气包也有勤奋帝，试图通过铁一样的纪律去把每一种想法统一到一点上来，且不允许质疑必须服从。刚开始或许还能坚持，久而久之，我相信一定会有叛逆，甚至是起义。
互联网时代，过去所谓的科学管理失效了。因为现在我们需要协作的已经不是动作了，而是脑力。现代企业通过人与人之间的信任来替代所谓的纪律、制度。列队往前冲的时代结束了，取而代之的是特种兵时代。大规模军队已经不具有竞争力了，大家依靠的是联络和信任，是小团队，具体任务目标作战。特种部队是具有明确、特别具体的小团体，为达成某个目标而汇聚在一起，不是刻意而为之的。这样的组织体，战斗力是爆棚的。类比到自我管理中，大脑中彼此的分工协作是复杂且极大程度上受外界影响的，我所要做的不是通过坚持、痛苦的挣扎去拧紧身体中每一个螺丝，而是把大脑内的每一个零部件都当成自己的伙伴，通过不断的实践发掘他们的潜质，了解他们在什么时候会崩溃。我们之间有了默契，有了彼此的信任，才能并肩向前。
想想，其实所谓的学习、进步很简单，只要行动，获得反馈，在反馈的基础上再行动，就这么简单。同大脑内的那些小伙伴一起，不断发起小战斗，形成信任的小团队，一次一次的打硬仗，完成一次一次的小目标。然后，发个红包，奖励一下我的朋友～
