想要的很多，动真格的人很少。
翻看《见识》这本书，昨天学到的是伪工作者是一种什么样的人，他们这种低水平勤奋的人，是如何给自己下坑，然后又是如何相信自己不是在坑里面的。因为自己不相信在勤奋面前还有坑的存在，所以造成的后果就是认为勤奋可以致富，却不问问如何勤奋可以致富呢？看到的是别人致富的故事，自己却总是遥不可及。
人想致富，可是致富是一个目标，多大的财富才叫致富了呢？如何界定自己的致富标准呢？自己是不是真的认为自己有致富的能力，或者说在致富这条道路上现在还没有致富， 是不是掉到了致富的坑里面，然后在坑里面焦虑，迷茫，接着是瞎搞一通，反正就是没有致富。
致富是目标，那就可以说致富是一个目标管理。既然是目标那就可以好好的说说这本书上的一个管理目标的方法了，和当下很多人追求的目标是什么了。
在《见识》这本书中，关于目标管理说的是谷歌的目标管理法：OKR。这几个字的英文名字是什么意思我都不知道，所以我只能说说我对这个管理方法的理解。如果自己想看可以去买了书看看，书上的智慧真的需要反复研读， 并且一个人真的按照书的上方式来生活和工作是可以有看得见的进步的。
关于谷歌的目标管理法，里面提出的是在谷歌的时候，每个员工在每个季度之初都需要给自己定一个或者几个目标，每个人的OKR大约半页纸长，写好后放到自己在公司里的网页上，这样大家都可以看到。如果谁没有写，大家看到的是空白，那么个人也会不好意思， 这在一定的程度上起到了监督作用。
当然了，一个人的目标总不可能都是能够完成的，要是都完成了，那就没有挑战了，原地踏步。要是都没有完成，那就要反思自己是不是目标制定的不够好，没有预见到一些问题的存在，没有一定的预见能力。这种前瞻性思维的缺失，对一个人的职业和未来影响是巨大的。
有的目标可能做着做着就没有了下文，要写出来原因，这样是给后来的自己做一个总结，好看到自己为什么放弃，在制定之初为什么没有考虑到呢。在选择去做其他事情后，其他事情的价值真的就比放弃的那个高吗？
人要写记录就是让自己看到自己的选择，看到自己在做选择的标准是什么，这样当发生类似的事情的时候，就不会犯重复的错。说人没有记性，就是外人看着很清楚，可是自己就是当时糊涂。可能真的不是糊涂，而是自己本来就一直是那样做事的。只是以前的损失小没有觉察到问题的存在，在发生巨大的损失后，才认为自己只是糊涂了。
当痛的不够严重的时候，遗忘就是一件成本很小的事情。
只有足够的痛，才能让人看到自己的问题所在，而记录就避免了这样的情况发生。当细小的错误积累的够多的时候，那么就可以看到这其中的标准是什么，然后依照着这样的标准思考问题是不是能够解决问题的？这样的标准是不是最好的标准？有没有更好的标准存在？
通过记录目标，看到自己完成的情况是怎么样的，然后在其中看到自己对问题的理解和判断是不是真的准确。如果只是靠拍脑袋决定问题，那么一旦事情多了后，当对事情的理解不同了后，可能执行的初衷就变了。
有了目标只是目标管理的第一步，而如何执行目标，接着是如何完成目标才是考验一个人的部分。很多时候目标的理解和管理不够深入，才造成了年年都有目标，却发现年年的目标都是一样的情况。
在谷歌那种公司里面，规定制定一个季度的目标，并且是所有的人都需要制定目标，就有了监督的环境，这样的结果就给人造成了一种无形中的压力存在。那么就有了检验的目标的环境，当别人都执行目标和完成目标的时候，一个人就不那么容易不执行目标了。
记得自己以前没有目标的时候，听说人要有目标，要学会管理自己的目标，还专门看过目标管理方面的书，结果是，根本就没有用好吧。对一个目标都没有的人，凭空给自己制造了一个所谓的目标管理，真实的结果是，很有道理，就是不知道怎么用。
当初的我就是这样的人，而且现在的我也没有目标，可是我已经不看目标管理方面的书了，这就是一点进步吧。
当我进步后回头看现在生活，发现很多人都和过去的我一样，本来就没有目标，并且在生活中没有执行过，看到别人减肥了，读书学习了，旅游了，存钱了……然后就跟各种在某一方面比自己过得好的人比较，最后是发现自己时间不够用，要去学习目标管理。
没有目标，学了目标管理，接着是没有目标的生活。因为太多的目标和没有目标是一样的，没有效果的目标根本就不是目标，那是妄念。并且那些没有目标的人，在选择自己目标的时候，因为没有执行过一个目标需要达成要付出怎样的代价，所以总是选择最高要求去；接着是，妈呀，太累了，不做了；反正目标多，没有主次之分，然后换一个目标，如此循环，又是一年的时间过去了。
本来没有学习目标管理的时候，人还过的很好，毕竟知道自己是没有执行。学习了目标管理后，却造成了是目标管理的方法不好，接着去学习下一个好的目标管理方法。所谓工欲善其事必先利其器，只是不知道这个器什么时候会用到，这个只有天晓得了。
在制定目标的过程中，不是靠大脑拍板就可以了的。因为没有制定过目标，并且没有真实的执行过目标。在这其中，很多时候个人对目标的理解可能是错误的，当事情发展变化，人对一样事物的理解发生了本质的理解后，就有可能自己当初的目标是很空的。
如果没有目标存在，单独的看个人的理解虽然没有什么，却没有了前进的目标感。不知道自己偏离了自己所前进的道路是多少，进而为后续的目标没有依据可查。一个人的状态越是不够稳定，就越是容易出差错。目标就是让个人能够通过对自己状态的记录，看到自己在一个什么样的水平，然后在这个水平上自己能够做到多好，有哪些是自己运气的部分存在，有哪些是自己实力的展现。
所谓的目标管理，前提是你是真的有目标还是有妄念。
如果是有目标，那管理的时候出点差错，以后管理的多了，对自己越来越了解，对外在的事物越来越了解后，自然就知道怎么管理好自己的目标了。如果只是和人比较的妄念太多，那么所谓的目标管理，首先要做的就不是目标了，而是看看自己为什么要和那么多的人比较，什么才是自己当前最最重要的事情，然后选择最最重要的一件事。从最最重要的第一件事中学习如何管理目标，不是从很多件事情中学会如何管理目标。
有了目标就是要看结果的，不能为了制定目标而制定目标。给自己那种简单的事情做，然后在不断重复，这种没有挑战的目标，人做的久了后就自然乏了。接着就是觉得目标管理没有什么意思，可能就又落入到了凡是看感觉前行，要是感觉靠谱，你也就不会学习目标管理了。
在给个人制定目标的过程中间，需要有一定的挑战性。因为只有不断地从自己所做的事情中间，收获了成就感，个人才会拥有继续完成目标的动力。如果没有挑战，过了一段时间后发现还是没有变化，那么所谓的个人追求就只是一句空话，人就自动选择不在有追求了。
很多时候，个人躁动的妄念太多，真正具体的目标很少。
这是因为在开始的时候，所谓目标都是妄念，只有在妄念开始变成行动后，开始通过现实的检验的时候，才知道自己是不是真的够理性的思考过自己的所谓想法，所谓的目标是不是真有实现的可能。
生活中，看到的大部分人都是妄念太多茂盛，而理性的思考和秃顶差不多。造就了很多人只要随便做出一点成绩出来，就有人过来讨要方法和秘籍。可是真实的结果是，哪里有什么秘籍呀，不就是你在喝咖啡的时候，别人依然在做事吗。然后他们就悻悻然的走了，以为你不够真诚，不说真话。
如果说有什么好的方法的话，那么经过大几千年的发展，难道人类还没有将自己的行为方式摸透。还需要你在继续摸，在其中摸索出其他的套路出来，然后超越前人，颠覆掉前人所有的学习方法。
野心不小的孩子，那凭什么就是你要颠覆掉前人？既然是想学习别人的秘籍，为什么不能是别人去颠覆掉前人呢？然后你在想想不是你行不行？
我有个猜想，说给大家听一听。很可能那些一心想颠覆别人的人，只是自己看到别人已经行动了，有了结果了，自己现在追赶害怕赶不上。希望通过找到一个颠覆式的方法，直接来超越别人，否定掉别人的成果，并且连方法也否定掉。通过对别人的否定来肯定自己的成就，说的好听点是创新，说的不好听点，就是懒。
和一个懒人讨论方法，讨论的再多，他的内心都有个声音在说：你看你做的这么好，要不然你帮我做了吧。接着你以为不是他学的不够好，你需要继续帮助他，可是那是怎么回事呀。真正想学习的人，那里会学的不好，只要开始了，总是有点收获的，只不过是时间早晚的问题。
当你看过了很多人的目标后， 你自己又是一个目标管理高手的时候，就会发现很多人的目标，不是目标，那都是哄自己开心，在别人面前刷一下存在感。然后，继续过着自己那幸福快乐的没有目标的生活去了。
真正的目标是要见效果的，是要动真格的， 是在一次次的精进，是对自我的进一步了解，是对世界又有了深的理解。如果这些都没有，那就不是目标，所谓的目标管理，就是一句空话。
我是一个没有什么大目标的人，因为不会管理目标，所以这篇文章里面有很多观点，只是我自己一边写一边想的结果，如果有不对地方，请见谅。
