一，新观念
1..优质的内容，才有吸引力，做好自己的课程内容
2.调整公司的经营模式，做好现金流，控制团队的规模。
3，不要以为这段时间你是在放假，优秀的人早已行动起来。
4，快速的行动方式，调整员工的激励方式。快人一步才有发言权。
5. 建立自己的流量池，组建自己的粉丝群和社群。
6，借力拉新，促活，用大IP的力量，寻找自己的粉丝。
二，闭环：（拉新，粗活，转化，留存，裂变）
7.重要客户联系起来，为客户创建价值。
8.促活粉丝，做好社群活跃度。
9.如何转化，才是最关键的，拉新和促活都是为了转化做准备，
10.流量，留下来多少人，即留存，增加了多少有效客户。
11.打造个人品牌，：个人品牌赋能企业品牌
形成独特的记忆点，要有个人特色，被别人记住。
树立好你的标签。
12.中小型客户都是跟着头部客户走。
三，认知迭代
阶段1，心态的调整，从焦虑到平静，到 思考
定战略，顶目标，定组织
阶段2.沟通沟通再沟通：客户的沟通，合作伙伴，渠道合作
阶段3.迭代：速度，速度，速度
阶段4，获得阶段性成功：战略变化和组织调整
危机和机遇并存
传统行业：区域性
网联网：突破边界
目前危机较大的行业：纯线上，现金流不够，制造业
机遇：线上付费，网友，直播，医疗，健康
五，改变：
1，必胜信念：乐观的态度
2，在线办公：线上做起来，5月份之后再结合线下
3鸡蛋不能放在一个篮子里
长远的打算，活在当下
4，思维改变：这次疫情，会改变14亿人的生活和消费习惯
5.产品矩阵：多款产品
引流款，爆款，利润款
6.好的内容非常重要
7，超级粉丝裂变
8.行业龙头存在于大的平台里。
六，思考：
你的挑战是什么？
你的机会点在哪里？
你的产品有没有打磨好？
你有没有自己的流量社群？
你的合作渠道数量有多少？
