在自我发展时，并不是完全依靠所有条件向前推进。而是在看到一个目标时，再往回拆解，观察到底有哪些条件需要凑足。
完成目标的捷径就是方法论。找到方法论本身就是捷径。目标感就是对方法论的感觉。
对于这件事，他有经验和想法，但是没有形成方法论。一旦能把某些东西整理形成方法论，这件事情就能被极大的优化和提升。
对于事请，如果在经验和技巧基础上，形成方法论，这件事情就能被极大的优化和提升。其实每一项工作都能总结出方法论，方法论的总结是基于对目标本身的深度理解，才能总结出来的
对目标的焦虑源于我们对意义感的追求和对效率的焦虑。
效率焦虑就是我们不怕辛苦、不怕做不好，但是最担心自己选择错误，让接下来的时间因为选择错误而耽误发展的效率。
在职场上、人生中，其实我们都在追求两件事情。第一件事情是求生存。总要每个月有口饭吃，才能活下来，才能立足。生存是每个人都追求的第一件事。除了生存以外，第二件是对于意义感的需求。
这两件事情其实都是目标。有时候，我们对于两件事情的追求会错位。即追求生存目标但意义感比较少，或者追求意义感但不太能帮到生存。
对于目标，我们会分长目标和短目标。在讲长目标阶段时，一定会涉及意义感，意义感就是人和一个远大于自己的意义系统连接。对意义感的追求，其实是想把自己放到一个更大的意义感里面。
有时觉得自己的工作做下来之后没有什么用，也没有什么意义。因为在那个职业背后，没有去跟一个更大的价值连接，只是工具人。
目标感会和时间相关，时间管理的本质背后是对目标的管理。你想干什么？你想完成什么？你想收获什么？这些时间管理都和目标感息息相关。
目标感从时间角度来讲，只要我们一直对现实保持着不满，我们就充满了目标感。我们特别想知道世界到底是什么样子的，我周边的环境、亲密关系都是什么样子的。我应该怎么对待他们？我应该怎么在两者之间去设置目标感。
这里面可以分成两项，一个是周围什么样，一个是我怎样对待。而这是两件事，是完全不同的两个目标感。
第一，目标所有的尽头都是人。目标永远是为人服务的，无论对自己还是对别人。
第二，真目标都是从自我推出来的。
真目标是从自我而来的，它真的是你想要的吗？它是你本人的需求，还是你老板的需求，还是你的职业需求？
如果你缺乏自己的目标，可能会处于一种工具人状态。
工具人最核心的状态是他们没有自我需求，对于自我的发展是没有明确的需求的。工具人只是跟着大环境和他人要求在走。
破圈，实际上是你的特色，你的独到自我里的一些普遍价值被更多的人接受了的话，你就破圈了。破圈不是说你要干特立独行的事情，反而是要干一些很普通但非常有价值的事情。
你在破圈之前要看到的是他人的目标。你提供的产品就是他人目标的价值。就是说我得能看懂别人的需求是什么，别人的目标是什么。他要完成的目标有所缺，而我提供的产品刚好能满足那个缺口。这就是这些目标的价值。这个过程就是在帮你破圈。所以要想有价值的话，你一定不要随大流，也不要特立独行。
随大流的话，你就跟所有人一样，被淹没了。特立独行的话，你可能会做出一个别人不能接受的东西。真正有价值的是做自己，做自己本来就是一个很独特的存在。这个价值的来源是它很真实。价值来源于你做自己之后的差异对比。因为能做自己的人太少，他们跟你之间是有差异对比的。
破圈本身是冲出去吗？可能是，但是冲出去是因为知道或者会了什么吗？一定不是。怎么才能真正产生破圈？破圈是因为某些特点、优势，能把别人吸引过来。破圈很可能不是自己破，而是因为你找到了自己独特的定位，找到了真实的自己和别人的目标。别人参与了你的某些事情，而这个事情往往又是你擅长的，或非常有动力做的。所以破圈不一定是冲出去，有可能是别人进来。
圈子是在下一群人目标感的定义。一群人在共用一个目标感的系统，所有人对于某一个目标感是有共识的。破圈从这个意义上来说，是在一个范围更大的共同目标中，打破所有人共识，站在一个新的层面上看待整个事情。你突破出去，或者是把某些资源拉进来，也是我们所说的一种破圈。
如果你能让别人突破圈子过来和你合作，那有可能是有价值的破圈。所以，圈子是在下一群人目标感的定义。一群人在共用一个目标感的系统，所有人对于某一个目标感是有共识的。破圈从这个意义上来说，是在一个范围更大的共同目标中，打破所有人共识，站在一个新的层面上看待整个事情。你突破出去，或者是把某些资源拉进来，也是我们所说的一种破圈。
第三，凑齐条件，然后倒推结果才是需要被设置的目标。
不确定的意外会随机会我们浪漫，但是目标会给我们发展
长短目标的追求可以用四象限紧急和重要来表示。
凡是紧急的一定是短目标，凡是不紧急的都是长目标。
既紧急又重要的事情是什么呢？这种事情往往是难题。对于难题我们应该怎么办？解决难题的方式只有有一个。就是有一个解决一个，千万不要堆积难题
重要不紧急的事情就会变成课题。因为它是长期重要的事情。如果它会跟随你很久的话，就不是简单的解决问题，而是有意义的人生课题
如果想把课题解决掉，就需要安排精力。因为难题太多了，我们根本没有时间去解决课题。我们需要安排精力去干那么不紧急但重要的课题，这也会是人和人之间的分水岭。
对于那些不重要也不紧急的事情，我们的第一反应往往是抛弃它，但是如果回到职业发展角度上来看，很多不紧急不重要的事情会有潜在机会，是值得安排一点点时间去做探索的，只不过它不值得很多时间。
紧急但不重要的事情，应该怎么干？因为它对我们来讲根本不重要，于是它形成了干扰。应对干扰应该干什么？授权，直接授权出去。把这件事情交给别人干，这个东西不值得让你浪费时间
短目标要形成方法论，长目标要是真课题
短目标更多的是用责任的形式出现的，而长目标是要和一个远大于自己的意义系统连接。
对于短目标，我们可以做的第一件事情是什么？我们要把待解决的问题本身定住。
把待解决的问题定住，其实就是在考虑答案的时候先考虑问题本身的价值。这件事情究竟可以提供什么样的价值。我们怎么才能把问题本身给定住，能够在有了问题之后再坚决的解决。这就是我们能不能给自己做出一套“产品”。
什么叫自己的产品。比如，公司老板让你是去组织一场会议，此外让另外一个同事也组织一场会议。你们俩组织会议的水平完全不同，最后的效果也不同。在老板的眼里，他能看到的就是你们俩做会议这件事的产品有巨大差异。如果我给你发个邮件，你给我回个邮件，回邮件也是你的产品。
跳出工作，回到生活中看一下。如果你带着家里人旅游，或者出去聚餐，这也是你的产品。它依然是你在向一群人表示，你会如何干这件事情。而所有这些都是我们在解决短目标的问题。一旦形成属于自己的产品，就会有自己的流程。下次再碰上这样的活动，你的产品就会发挥作用，而你的短目标难题不会占用你太多的时间。
如果想更深一层的话，我们可以给自己再提一个要求。比如产品要厉害到什么程度。
第二个短目标是我们不但要做出自己的产品，还要打出自己的标签。组织会议也好，组织家人出游也罢。你能不能形成一个自己的风格？如果会议的组织要求是强互动型，你在那时能不能打出你自己的标签？
我们在处理短目标时，给自己做出产品的同时还要打出自己的标签。做出自己的产品，打出自己的标签。这两项都是帮助我们去完成短目标的。
长目标第一个要看到的是问题价值大过于答案。因为我们能提出好问题本身就是一个方向性的导向，我们就有了一个方向了。好问题标准只有一个——它是真问题。好问题的答案其实不是固定的，甚至是没有答案的，如果是有明确答案的问题，问题和答案本身都被终结掉了。
第二个点是探索你的课题是什么。
我们和道路之间，总有一方要定义对方。如果是道路在定义我们的话，我们就需要找到一个有意义感的道路。我们不是不可以被道路所定义，但我们要清除那些意义模糊的道路。如果我们找到一条充满了意义感的道路的话，我们就走这条道路。但是如果我们没有找到这样的道路，我们一定要自己定义道路。如果是自己定义道路，我们需要深度自查，清楚自己想要什么。
要去尊重内心深处的想法，不去猜测世界或者对方如何，内心深处要什么就把它表达出来。如果外界和对方能接受的话，我们就互动。接受不了的话，重新找适合我的环境。
我们身上的资源都有限，无论是经验、时间、钱、信息和人脉等等。我们把所有这些资源集中在什么地方，这个地方就是我们可以集中资源去优化的点。
不管是在职场上还是生活中，如果下个月你只能干一件事情，你会做什么？或者把你关在一个地方一个月，你只能干一件事情，你会做什么？这件事情就是你可以集中资源优化的点。
第三点，学习读书的目的是什么？是为了脑子里装更多的东西吗？我们获取更多知识的意义在哪？它的意义一定不是把头脑变成图书馆，也不是为了让我们知道更多，而是让我们的人格、体验、决策在这样一个高密度的时间里集结，用最高效的方式去体会各种各样的人生。
读书、学课、听直播、上训练等等所有的事情也是让我们去深度体验另外一种我们可以具备的状态。而你会带着这个体验回到你的课题中，进入你的长目标。根据这个去观察你到底需要什么，想重视什么，什么是完全可以放弃。
放弃这件事，我们在过去非常难做到。但当你看清了长目标，有了课题之后，就会知道资源有限，需要聚焦。我是不是什么都能得到的，放下这样的贪念和执念之后，我们才看到了长目标的角度。我知道了我要追求什么，要去探索什么。因为长期不变而值得坚持。我们不是要坚持一个长期不变的东西，而是我们发现了什么？是因为长期不变，它的不变才值得我们坚持。
有一个小工具，叫做即刻突破行动
你明明知道有一些事情要做，但是你没有做。我们用设计即刻突破行动的方式来帮助你去做这件事情。比如，你一直想去看某本书，但一直没有去看。然后，我们用即刻突破行动在今晚先翻一下目录，明天再开始读这本书。
持续突破行动是什么？它说的是我们要找到一、两件特别简单的事情，只需要花一点点的时间和精力每天或每周做。时间久了之后，它就具备巨大价值。
就算是你每天都会去做的事情，只要能够去寻找其中的意义，并且坚持做这件事情，这就是持续突破行动的目标感。持续突破行动是给大家的一个新的小工具，每个人都可以通过各自的职业或生活设计出属于自己的行动。只要这件事情足够简单，并且能够长期坚持，就一定能产生这方面的价值。
第一句是没有地盘，但是你有方向。
第二句是没有敌人，但是你有对手。
无论是工作还是生活并没有地盘，我们不需要用地盘来限定自己。虽然我们的地域很广，但是我们有方向。在你职场上也一样，你并不只是拥有1个地盘，在职场上你有着极大可能性。你清楚自己应该朝哪发展，也知道自己需要什么，不需要什么。所以说没有地盘，但是你有方向。
第二句说的是没有人会和你作对，使一些让你难受的招数让你花时间去应对。但是我祝你一定要找到你的对手，因为你可以在跟人博弈的过程中收获一些东西，跟别人进行比试和学习。或者是抛弃了他们的某些观点，更加坚定自己的思路。
