要想成必然要先了解创业的底层逻辑，换而言之成功的人是做对了什么才能成功，只有抓住了关键原则，才能在时代浪潮中找准时机，突破人生
有三个原则是能够决定你创业的生死的
1.微创业
并不是每一个人都有一个能让自己不停亏钱的好爹的，我们的出身往往决定了我们的出发高度，如果你只是个普通人，那么应该要选择一些轻资产，易调整，成本低，能够及时放手的创业机会，在前期最好是把自己打造成一个团队，不要为了省事而胡乱请人增加开销。在创业过程中，没有人能够一步登天，我们需要在正确与错误的周期中不断来回，当我们发现哪一天修正错误的时间越来越少的时候，就意味着我们能够向成功更进一步了。
2. 紧紧跟随
开了一个好头之后，我们应该如何不断累积放大自己的优势呢，有的人会觉得，自己来做行业的领头羊，创新者，做行业困境的破局者，这样的想法当然没有错，但别人已经在这个行业深耕这么多年的行业大牛们都没做到的创新能够那么简单就被你这个刚入行的愣头青解决吗？
而且创新也就以为着前方的道路是别人没有走过的，走别人没有走过的路，那么一些路上的隐藏陷阱就会无限地消磨掉你的时间精力，让你的成本无限上升。
因此一开始我们要走好走的路，不要怕竞争，别人在做的事情，一定是他做成了的事情，我们虽然不能完全照抄，但是我们能够通过别人的示范，知道这是一条能够走通的好路。
3. 牢牢把握住消费，生产与供求关系
这些都是能够在具体的项目中分析和找到的，一个好的项目，一定是市场大，生产少，供求关系需求旺盛活跃的，在2018年的时候，我和我朋友准备开一家公司，负责帮其他公司进行报税以及发票处理等一系列的业务，根据我们当时对于市场的分析，因为每个月我们市都会有大大小小上千家公司成立，而这些新公司不可能会有专门的部门去对接报税和发票，这就给我们提供了充足的市场，而看生产端，我们市全部的代理记账公司屈指可数，而且行业内形成规模的公司并没有几家。
这个时候看似时机已经非常成熟了，只要我们开一家就会有源源不断的钞票向我们飞涌而来，但这个时候，我冷静下来了，觉察到事情不可能有那么简单，于是我和我的朋友，伪装成求职者，到市里的每一家代理公司求职，去打探具体的行业情况，发现现在的供需关系已经固定了，行业内的几家头部公司，已经把本市的百分之九十的需求拿到手了，基本上都能够被他们消化，这个时候入场，就需要投入大量的人力物力去和这些头部公司竞争。
以上三个原则如果你进行了仔细地思考一定会大有收获。
文末，如果你对用你的声音去进行变现感兴趣的话，我这里有一份有关于播音配音的资料
