批判性思考
清楚理解：用自己的话复述别人的想法
分析：分辨异同
评估：分析逻辑是否严谨，支持材料是否充分。
推断：通过现有材料推断。比如，符合逻辑的推论出一项建议会产生的后果。
批判性思考技巧
搜集
延迟决定
无假设的提问
保持客观
有条理
考虑分析所有选项
做出最好的选择
以上归纳自Toastmasters International的《胜任沟通》第二单元——批判性思考
个人理解，面对问题时，先不要着急下结论。首先进行各方面的资料搜集，不做预设的进行自我和对他人的提问。对资料进行客观的理解确认和分析之后，有条理的分类分析所有的选项和可能性。最后才做出选择。
举个例子，如果你竞选主席失败后，不要急着下结论，认为自己不被认可或者做的不够好 。可以先进行资料搜集，比如具体征询每个会员的意见，她们对于主席的期待，以及它们对于自己的看法，觉得自己有什么优缺点和差距。也不带感情的对自己提问，比如自己为什么没当选，怎样才能当选。搜集到许多反馈和建议之后，也不要全盘接收。适当的筛选判断，什么样的建议是合理的可改进的。什么样的建议意见是不准确的。最后才做出选择，未来如何规划，是否继续竞选。如何提升自己。
如果是给一个演讲进行点评，要用到批判性思考。我认为，前期可以提问了解演讲者为什么做这个主题的演讲。客观的在演讲者演讲过程中，认真记录和搜集个方面信息，进行梳理分类。尝试用自己的话归纳复述对方想表达的core message，也可以适当的在点评过程中对演讲着提问互动，确认自己对于演讲主题的理解。对于演讲者的亮点和建议，可以在梳理分类后，给出最值得给出的意见。有预测到给出反馈后演讲着是否愿意接纳，以及是否会受到鼓舞激励。
