据说今天是“二货节”，不知道这种节日应该如何求礼物……
今天又看了故宫院长单霁翔的故事，不由感慨真的是“一人兴邦”。
选对人，做对事，有多么重要。雷军在创业初期花费时间最多的就是找人。想想小米为什么能够成功，只要看雷军是怎么找人的就知道：
如果你没有我那么多名单可以聊，你可以先问问自己，你最希望自己的合伙人是哪个公司的人，然后就去那个公司楼下咖啡厅等着，看到人就拉进来聊，总能找到你想要的人。我以前还用到过一个“笨办法”，到处请教“你认为谁最棒”，问了一圈下来，就有名单了。
找人是天底下最难的事情，十有八九都是不顺的。但不能因为怕浪费时间，就不竭尽所能去找。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前 100 名员工每名员工入职我都是亲自见面并沟通的。这样招进来的人，都是真正干活的人，想做成一件事情，所以非常有热情，会有一种真刀实枪的行动和执行。
我记得雷军说过一句话，公司创建初期的前100人一定得是专业人士，这样才能保证公司在高速发展过程中方向不偏离。
大致意思是这样的。
雷军说的都是对的。
创业初期太过于重感情，不能把最合适的人安排在应有的位置上， 时间越长，危害越大。
选对人，做对事。谈好利益分配。
公司用人一定以德才优先，而不是感情优先。
胡林翼曾经送给曾国藩一副对联：“怀菩萨心肠，行霹雳手段。”
考虑问题的时候，可以菩萨心肠，顾及方方面面；但是解决问题的时候，必须快刀斩乱麻。
这并不矛盾。可以“事前充分讨论”，但是决定之后，必须坚决执行。没有拖泥带水，没有等等看，没有慢慢地边缘化。
要是这些没想明白，就干脆不要创业了。
