金田一鑫鑫| 文
列夫托尔斯泰说过：工作是让我们获得幸福的条件。
职场和工作之所以是一个经久不衰的话题，一方面是因为我们每天都在职场打拼，每天接触最多的也是工作；另一方面是因为它决定着我们的衣食来源，是满足我们最基本需求的手段，几乎和我们每一个人都息息相关。在《认知颠覆》的最后一章，作者为我们提出了突破职场的痛点思维，让我们跟随这一章的内容，开始本书最后一部分的解读吧。
作者强调，求职策略需要我们根据自身的资源来决定。
01 K策略：食物链顶端物种
所谓K策略，是指你身处食物链顶端的位置，那么你就能稳定地获取机会来源，也就是求职资源处于顶尖层级。你通过一条比较高质量的途径，就可以胜任某个职务，这时候K策略就比较适合于你。
例如微软的创始人比尔盖茨，他的社会关系网中就有一个得天独厚的条件——他的母亲与IBM公司的高层管理同是一家慈善组织的成员。通过母亲与IBM高管的多次沟通，正在向台式机业务进军的IBM公司，同意考虑DOS技术方案，微软就是其中之一。后来的故事，我们都知道了。
通过这个故事，我们可以看到，作为比尔盖茨来讲，他的父亲是一名律师，母亲也是富裕银行家之女，他的父母在他13岁时就为他转学到西雅图昂贵的私立学校，也正是在这所学校，比尔盖茨正式接触到了编程，成为了当时世界上最早接触计算机编程的一群人。
资源，是拉开人与人差距的一个决定性因素，当资源满足时，关于其他诸如战略思维、商业眼光、个人技能以及努力程度的比拼才正式开始。所以，如果你没有处于食物链顶端，没有优渥的资源，那么K策略未必适合于你。
02 R策略：进化优势
书中说：这个时代我们不需要规划，只需要进化！的确，求职也是同理。在大趋势之下，没有人可以和大势做对，然而在人们还不确定这个趋势能在市场中停留多久的时候，你需要做的就是先就业、再择业。毕竟，你费时耗力地规划万全后，迎来的很可能就是这个趋势的红利期已过，所以，当机立断地行动、不断去试错才是关键。
当然， 所谓的R策略也并非是盲目地去尝试各种新兴行业，而是让你结合自身的生态结构来试错。
毕业生
对于毕业生来说，很多人在择业的时候，一方面害怕选错工作后悔，另一方面又怕自身犹豫而错过好机会，这时候怎么办呢？
古典老师曾经在《拆掉思维的墙》里，讲过这样的一个故事：
假设你是一个王子，有100位公主向你求亲。每一位公主都有一箱丰厚的彩礼，但是你只能与她们每个人见一面并且打开对方的箱子，展示彩礼。与此同时你要马上给出答复是否愿意，否则她们就会离去不再回来了。这些公主都被蒙着脸，所以在不考虑样貌的情况下，你将如何选择？
针对这个故事，古典老师给出了一个选择策略：37％法则。也就是把前面37个公主作为样本先观察不选择，此时只需要判断一个大概的高财富数值，在剩下的63人中，一旦有人财富超过这个数值，马上做出选择即可。
这个法则对于求职中的毕业生来说，同样适用。如果你期望在毕业当年就找到相对心仪的工作，那么你需要利用这一年前37％的时间来观望相关的行业和职位，然后根据自己的实际水平来确定一个自己可以接受的薪资、岗位职责和福利待遇，一旦有超过这个基准线的目标，立刻出手应聘该工作。
职场人士
相较于毕业生来说，职场人士往往更容易迷茫。起初初入社会时的棱角日渐被磨平，当初一腔热血想要大展的宏图大志也早已不复存在，更多的是终日鸡肋一般的工作内容，让人早已提不起兴趣。
在这样一个生态结构下，职场人士需要做的就是：以一转带多能。
我曾经有一个朋友是在大学里做经管学教授，课余时间经常帮创业公司的企业主做企业培训，于是，很多企业老板看上他，委任为CEO，他本人也为了巩固自己的管理学知识，自己也做视频课程、写书以及开公众号，自己的标签也是围绕着管理学的教授、CEO、作家。
所以，真正聪明的人都是在用小力撬动大的收益，这才是当下职场人应当做的事。
（无戒第四期90天训练营 第20天）
