在第二份工作之前，我对工作有一种误解，就是帮别人做琐碎的事，把手头上的事做好就行，不用想太多其他事。也把自己定位为打工仔...觉得自己做的就是苦力活，根本不需要动脑筋想什么决策，反正这都是上司老板做的事。
但是第二份工作的时候，遇到我的老大，他从一开始就一直在强调，他不要下属，不要助理，他要的是能出决策的、有自己独立见解的合作伙伴。琐碎的事根本不需要花那么多工资请你，我十多分钟能搞定的事干嘛还需要请一个需要花一天时间以及还要给高工资的员工呢？
那一刻，我似乎懂了.....
他希望我能做他现在的事，然后他有时间做老板的事……
从进来第一天，他就逼我头脑风暴，出决策....我当时真想爆粗呐，我啥也不懂好不好！好不好！但是最后自己还是乖乖地去找资料，去思考，去问......
第一次，不满意，从来，如果你再不行，你可以走了……
好吧，走就走....但是最后还是不能被看低，认真地去听会议上录的音，重听了好多遍，突然，灵机一动，灵感爆发，原来老大要的是逻辑是这样的。然后顺着他的逻辑以及看和讯网那些大老板的采访.....终于想出了决策。
分析报告的时候，看到老大露出笑脸，以及找其他部门看我写PPT那一个赞啊……从此以后，老大再也离不开我....因为我是他的左右手....
最后我想说的是：只要你站在合作伙伴的角色去工作，那么你处理事情所考虑的问题就不会极限于完成任务而已，你想的更多是，如何成为另一个老大。
