前两年，文创产业大热，众多长发或无发人士大行其道，可是转眼间，主旋律就改成了众创，那个谁……T恤不是老头衫！
怎么回事呢？一个，政府突然有了新发现，当然更重要的是，市场有了新玩法。最简单的说法，双创的运算法则是从0到1，或从1到100，而文创只是1到3，或者3到8。哪个更具商业价值和想象空间？
另外，文创还有个不讨喜的地方，对文化和商业积淀的要求都很高，还是个很温润持续的过程，借概念容易出实效难，做派实在是太不壕了。于是壕们按照自己的理解，去了筋骨血肉剩个皮，继续按老套路来。政府也不傻，你个画皮，果断收住，好歹也换个我看不懂的来忽悠。这日子，大家都没法过了。
不过，轰轰烈烈创了两年，越来越多的人被风吹晕又吹醒，开始扎扎实实构筑商业模式的时候，本骑士认为，文创的商业空间又回来了，核心立足点，就在于商业模式中的价值观。价值观，可以说是连接用户、产品、运营的连接点，商业价值的加权元素，更是评估想象空间的核心依据。而价值观的构建，实际上是用户体验需求、企业文化要素、社会文化趋势的交集与提升。而在产品端和运营端，更是要通过技术创新与文化创意，在形式和内容两个层面，满足甚至超越用户的不断提升的消费需求、体验需求与价值需求，从而撑起更高的价值空间和变现能力。
明天，我们还将延续这个话题，聊聊如何打造新的文创+双创模式
