今天我们来继续分享反思的话题，我要来分享我一个非常重要的习惯。按时间的维度来做做反思，按周就周检视，按月叫月度检视，按年叫年度检视，我会讲三次。
今天我们来谈谈周维度的检视，每周的任何一个时间都可以，不过我建议你选择周五或者周日或者周一，那周检视来做什么呢，周检视不仅仅是对过去一周的反思，与对未来一周的检视，我们一般是这么做的，因为我们有大量的事务写在收件箱里面，我们也有自己的日程表，还有自己的清单，当然这些是建立在我们平时去已经学会了易效能的系统。
如果你还没有学会日历的应用，以及清单的应用，或者说我们在最早几期，所讲的关于计划里面的收集，那我隆重建议你把这部分先学好，你先去听从第一讲开始。
那我来谈一谈周检视怎么来做呢，首先我会去看我自己的日历和清单，看看我过去一周所做的，与同时呢，我会翻翻自己的晨间日记，看看那些我总结下来的一些经验，与同时呢，我会去看我的日历的未来一个月到三个月，我会去看日历，那些确定的事情，当我去看一遍的时候呢，就像我去开车一样，我看到前面比较远的一个视角，让我很踏实，这些确定的是带给我未来一周的一个很清晰的一个路径。
接着我去看看我的清单，因为清单上面写的是越快做，越好的事情，我虽然不急着做，但是我越快做越好，我看一看我也获得了掌控，更重要的是什么，因为我们平时积累的大量收件箱里的事情，你可能每一天，没有来的及的去做处理，周检视这样的习惯呢，我们有个非常重要的约定，就是要清空我们的收件箱，把收件箱里面写下来的那些事情，我们要逐一的给他排到日程，排到清单当中去，如果不能排进去的，我们暂时把它放在将来也许的一个文件夹里面。
当然这些在手机上，我们很好的去分类，人生不在于做多少，在于把重要的事做到极致，所以我们要删除掉那些不重要的，然后选择出那些重要的，在选择出那些重要紧急的，以及重要确定日期和日程的，这就是我们的周检视。
主要做了三个，一个就是查看日历，第二，查看我们的清单系统，第三个就是清空掉我们的收件箱。
如果你还有时间的话呢，养成习惯已经很久了，我也建议你去看看你的梦想版，看看你的人生5万米高空。答案正确的前提是你已经做好了梦想版，或者你已经写下了人生的5万米高空。
如果今天你是第一次来聆听，叶老师为你讲述的时间管理100讲，你一定对我前面所谈的这些主题或者活动不是很清晰，也很正常，因为之前的课程你没有听过。我们这些话题都已经谈过了，感恩你的陪伴。
今天我们的内容非常重要，它是关于周检视，每周养成去反思与计划。它的维度，它的视角与每天不太一样。
我们公司的员工，每周也会做周检视。我也会带领大家，利用周一早上开晨会这样的形式，进行团队周检视。我们会去集体总结与分享过去一周的成果、得失与经验，更重要的是，我们会在一起去检视未来一个月的日程以及重大的项目。当我们对一个月掌控的时候，我们的视角就会移到未来三个月。
易效能每个月在中国能够开办7到10期的课程，这是在培训界，也是非常了不起的一个小小的成绩，那是因为我们的视角永远活在未来三个月。这样的习惯让我们未雨绸缪，你的团队也可以开始周检视，不过这一切是建立在每个人掌握易效能时间管理架构的基础上，你可以带领你的团队一起来聆听我们喜马拉雅的课程，感恩有你，今天的课程就到这，明天早上我们再见。
心得：周检视的步骤：一，看晨间日记和日程清单系统确定我这周都已经完成了什么事情，有什么好的经验总结和反思；二，清空收件箱，把杂念转换成行动；三，根据日历清单确定下周要做的八个维度三件重要的事情；四，跟梦想版和人生高空比对修正自己正在做的是否在轨道上。下一步：简化周检视，加入看晨间日记和日历清单曾经一周完成的事情，清单系统清空收件箱，确定未来三个月要做的事情
