产品思维

早晨老板说要做一个盘点的产品包儿，包括了怎么做模型，那就用很快的卡片模式吧，再加上在线测评的工具，以及面试的小组，最好有一个男老师搭配做，再把报告标准化以及把洞察报告也模块化，做成一个不到10万的小项目，短平快的实现，还要做成宣传板去展会上，看有没有市场。不过前期的痛点要抓人，到底是在什么情形下做盘点还是很重要的。不过如果现在这个伙伴入职了之后是不是就不太好办了么？

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