2017-02-09每日一问

沟通效率，不习惯多人沟通，前期思考较少，害怕沟通暴露

执行和复盘分开，前期多思考最佳方案，后期多复盘为什么，结论封闭且close

扫码和二维码耦合问题：

1.思维定式，认为码必须唯一

2.不够抽象，抽象二维码就是pos设备，或者终端号，抽象到通用概念，脱离业务

3.实体关系图不明确，看《大象》

4.分支流程严重欠缺，方案不完整


执行力差原因：

1.优先级问题-理清block点和影响面-责任分界

2.负罪感-一切因我？-不自信-官能症-分清哪些可控可接受哪些不可控-前期把控-不可控正常迭代

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