需求是软件项目成功的核心所在，它为其他许多技术和管理活动奠定了基础。在软件需求工程活动中，需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立需求基线，在整个软件项目实施中，需求管理贯穿整个过程。随着信息化技术的不断发展与演进，客户对应用软件系统功能和性能不断提出新的要求，面对用户日益增长的需要，需求管理在整个信息系统项目实施过程中体现出越来越重要的作用。一直以来，因为需求原因导致实施成本增加、实施周期变长、客户满意度差的信息化项目比比皆是。项目需求管理的成功与否，是项目得以成功实施最基本也是最关键的因素之一。
无论是项目需求负责人、产品经理、项目经理、产品总监，都应该掌握需求工程知识和实战技能，能够在项目实施过程中运用方法和工具进行规范的需求分析和需求管理工作。
规范的需求管理是项目成功的关键
