1、运营工作应该以结果目标为导向,补充一下,结果量化的思维上说,也就是数据导向。
2、回报后置作为运营人的信仰
3、持续为用户创造价值是运营工作的核心。既然要盈利,那就要持续服务用户。只有通过用户盈利了,才会持续服务用户的观点,不可取。
4、运营工作抓核心和突破点
5、具体执行较大项目前,2个方法建议:a1:用户调研,了解该项目的受众群体对此项目的感受力
a2:可否通过用小的成本代价制作demo,在小规模的群体测试演练和优化
1、运营工作应该以结果目标为导向,补充一下,结果量化的思维上说,也就是数据导向。
2、回报后置作为运营人的信仰
3、持续为用户创造价值是运营工作的核心。既然要盈利,那就要持续服务用户。只有通过用户盈利了,才会持续服务用户的观点,不可取。
4、运营工作抓核心和突破点
5、具体执行较大项目前,2个方法建议:a1:用户调研,了解该项目的受众群体对此项目的感受力
a2:可否通过用小的成本代价制作demo,在小规模的群体测试演练和优化