1、运营工作应该以结果目标为导向，补充一下，结果量化的思维上说，也就是数据导向。
2、回报后置作为运营人的信仰
3、持续为用户创造价值是运营工作的核心。既然要盈利，那就要持续服务用户。只有通过用户盈利了，才会持续服务用户的观点，不可取。
4、运营工作抓核心和突破点
5、具体执行较大项目前，2个方法建议：a1：用户调研，了解该项目的受众群体对此项目的感受力
a2：可否通过用小的成本代价制作demo，在小规模的群体测试演练和优化
《运营之光》阅读小结181130
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