一.认识你的两大障碍

影响合理决策的两大障碍是你的自我意识和思维盲点。

这两个障碍让你让你难以客观的看到你所处的环境的真相。

难以最大限度的利用别人的帮助来做出最佳的决策。

如果你能理解人类大脑是怎么运行的，就能明白这两个障碍为何存在。

如何改变你的行为，从而让你更快乐、更高效，更擅长与他人交流。

1.理解你的自我意识

我说的自我意识是指你的潜意识防卫机制。

它使你难以接受自己的错误和缺点，你有一些根植于内心最深处的需求和恐惧，例如：需要要让自己有意义，害怕自己无意义；需要被爱，害怕失去别人的爱，需要别人的认同，害怕别人对你不好的评价。

这些需求源自你大脑的一些原始部分。

如核桃，这些原始部分都是大脑的构造，而处理情绪。

因为你大脑的这些区域是你感知不到的。

所以你几乎不可能理解他们需要什么，它是如何控制你。

这些区域会简单化地处理事情，做出本能反应。这些区域渴望赞誉，把批评视为一种攻击。尽管大脑更高级的部分可以理解，建设性的批评对你有利。这些区域是你产生戒备心理，尤其涉及到对你的完美性进行评价的时候。

更高级的意识，源自你的大脑皮层，更具体的叫做前额皮层部分。这是你的大脑里最具有人类特征的部分，相对你大脑的其余部分。人类的前额皮层比大多数其他物种的都大

你会通过这一部分清醒地感知到自己在做决策（称为大脑的执行能力），在应用逻辑和推理。

2.两个“你”在争夺你的控制权。

这会像化学博士，一会是继海先生，只不过较高层次的你意识不到较低层次的你。这一冲突是无所不在的。

如果足够仔细地观察，你确实能看到人脑两个部分的争吵情况。例如，当一个人当一个人对自己感到愤怒时，他的前额皮层和杏仁核（或者大脑最低层次部分）很多情况是因为较低层次的你战胜了深思熟虑的较高层次的你。

一旦你理解了“有逻辑和有意识的你”，“有情绪化和潜意识的你”  是如何交战的，你的“两个你”  是如何同也有“两个自我”的其他人打交道的。这很复杂，较低层次的自我就像经过训练的斗犬，始终保持战斗意识。而较高层次的自我想把事情搞明白。

这很容易让人感到困惑，因为不管是你还是打交道的人，通常就根本不知道自己大脑里有这些较低层次的“野兽”，更不用说这些“野兽”在试图绑架所以人的行为。

我们来看看当有人和你意见并要求你解释你的想法时，会发生什么样的事。因为你的大脑构造让你把这样的做法视为攻击，所以你就会变得愤怒，尽管你更合理的反应应该是对另一方的观点产生兴趣，尤其是当这些观点明智的时候。当你试图解释自己的愤怒时，这些解释令人无法理解。这是因为，在你愤怒的时候，是较低层次的你在通过高层次的你说话，深植于你内心的各种隐蔽动因在控制你，导致你无法理解“你”。

3.理解你的思维盲点

除了自我意识障碍之外，（你以及其他所有人）还都有思维盲点，即你的思维模式有时会阻碍你看待事物。就像人类的辩音辩色，我们理解事物的认知也是有差距的，我们已自己的方式看待事物。

所以，很自然人们无法理解自己看不到的东西，没识别规律和综合分析的人，都不知道识别规律和综和分析。

当你指出某个人的心理弱点时，对方的反应通常像你指出他的身体缺陷一样，感到不舒服。

如果你跟大多数一样，那么你就不会明白其他人看待事物的方法，也不善于探究其他人的想法。因为你一心只想着告诉对方自己认为正确的想法。

换句话说你是一个头脑封闭的人，有太多先入之见。

头脑封闭的代价极为高昂，当其他人向你展示各种美妙的可能性和可怕威胁时，你会视而不见，当其他人提出可能是建设意见时甚者可以救你的命的批评时，你也不能领会。

这两大障碍造成的最终结果是，出现意见分歧的各方始终坚持相信自己是对的。而且往往以彼此发怒告终。

这是不理性的，也会导致人们无法做出最优决定，人们觉得两个人得出相反的决定时，必有一个是错的，你不想那个错的我人是你，这有什么不对呢？

这种无法从其他人的想法中获益的现象，不只出现在产生分歧的时候，当人们遇到难解的问题时也会出现。大多数人在试图弄明白某件事时是在自己的我脑子里思索。

而不是参考他们所有看到最好的想法。结果他们不断地跑向自己看到的东西，不断的在自己的盲点上撞，直到失败迫使他们适应和进化。适应与进化有三种途径：

1.训练自己的头脑以反直觉的方式思考（例如有创造力的人通过自律和练习变得有调理）；

2.利用辅助机制

3.在自己的短板上，依靠擅长者的帮助。

在任何复杂的计划中，缺少拥有互补性能力者的帮助，任何人都无法成功。

自我意识和思维盲点这两大障碍就是人的致命弱点缺陷，导致聪颖的人无法发挥自身的全部潜力。

3.2奉行大脑极度开放

如果你知道你自己有盲点，你就能找到解决办法，如果你不知道，那么你将持续不断地栽在相同的事上。

换而言之，如果你能承认自己有盲点，并以开放的心态接受他人的可能在某件事上比你看的更准，他们试图指出的威胁或者机会确实存在，那么你就可能做出良好的决策。

头脑极度开放，的基础是一种真诚的担忧：你在决策的时候看到的情况也许并不是最符合事实的情况，头脑极度开放也是一种能力，不让你的自我意识和思维盲区阻碍你。这需要你克服对自己始终正确的渴望，愉快的探索实事求是。

奉行头脑极度开放的话，较低层次的你就无法控制你，而始终是较高层次的你在观察思考，所以不同的选择，做出最佳决策。如果你能获得这种能力，只要你练习就可以。

为什么面对一个问题大家不愿意讨论呢？因为大多人本能的不愿表达分歧。也就是讨好型人格。

例如：如果两个人去一家餐馆一个人说他喜欢这家餐厅的采，另一个人通常会说“我也喜欢”，或者不说话，尽管他们心里不喜欢。

不愿表达分歧，的原因是。“较低层次的你”误以为分歧是冲突。所以，做到头脑极度开放并不容易，你必须要自学这种技艺，在交换意见时极力让你和对方都不出现这种反应。

领会并感激：深思熟虑的意见分歧

深思熟虑的意见中，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么解决。在深思熟虑的意见分歧中，双方的动机都是真诚，也就是谁你们两个人更高层次的自我，努力探寻事实。