公司各部门副职以上中层管理人员：
岁末之际，是公司完成2018年“收关战”，2019年“开门红”的关键时期，是公司改革发展的重要节点，公司需要我们的干部勇敢地担起责任，自觉地带头示范，弘扬干事创业的正气、开拓进取的锐气、敢于争先的勇气，从自身做起，从我先行，在公司重点业务中挖掘潜力、谋求突破、取得实绩，进而带动公司全体员工共同行动起来，汇聚起奋发有为的战斗力和向心力，为实现公司业务发展做出贡献。
公司要求各部门正副职带头在中小企业发展、集团客户拓展、ＥＴＣ业务、云+网+X等重点业务领域开展攻坚，每人要带头完成1-2项业务攻坚，为公司后两个月的业务发展添砖加瓦，作出党员干部应有的表率和贡献！
从2018年10月25日起至2018年12月末，请公司所有部门正副职在公司“乌海分公司全员群”里晒出业务营销成绩单，并分享营销经验，形成聚力干事的浓厚氛围。晒单时统一格式：“我是干部我带头，我为公司做贡献”+成功营销时间、营销单位、营销业务、实际效果+经验分享。
公司党群工作部负责每周在群里汇总通报业绩情况。
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