一、今天内容
身体感觉好多了，下午1：30开会到晚上7：10分，收到很多管理问题的信息，也深有感触。
昨天语句回顾：我知道任何一个知性的人有责任要求自己为世界的清白做一份努力。
明天开始恢复生活秩序！
二、工作与生活内容感想
1.目标要清楚，研究目标要认真对待。（2018年目标要确定，大的努力方向要保持）
2.各部门指标围绕现场进度指标节点制定及分解任务，在计划管理上要有提升，执行能力管理上再创升级；真如-真光区间值得其余区间的学习。（明天布置部门，感觉部门2018年内容也可修订成册）
3.现场场容场貌要继续保持，并锦上添花。
4.本阶段盾构与车站搞个评定小组，无渗漏车站与区间的情况，春节后动员大会，有贡献的人要进行激励，无渗漏的要进行总结分析，做的好要提，做的不好也要提；做好的单位要介绍经验，未做好的单位其领导要谈接下去如何管理；未来项目公司的文化，要把汗水凝固在现场。
5.改变工作作风，拿自己开始，做好自己。
6.效能监察，形成什么样的成果。（明天布置部门人员）
7.下次工作例会质安部门要敢于做出结论及对每个部门做出讲评，控制在15分钟内；针对这些问题，质安部在例会上要有阐述，处置时间，最好来得及在例会上说明情况；若现场有问题项经部无法解决，由质安部启动约谈处置程序，由质安部复杂处置工作。
8.开始讲好每个车站每个标段的故事。（自己的部门也要开始总结工作历程、讲述工作事件，要考虑向管理迈进）
要杜绝讲过就算做过的标准形式主义与官僚主义，我们的工作会形成实际成果与内容，工作中一定要踏实与落实，只要决心在，只要方向没有错误，想到的事一件件落实好，这样肯定一天比一天好。
图片发自简书App
