近日，中共中央组织部印发通知，要求各级领导干部牢固树立和践行正确政绩观，在防汛救灾中加强值守、靠前指挥。防汛救灾，恰恰是检验干部政绩观成色最直接的“考场”。对干部而言，正确的政绩观意味着把功夫下在平时、把责任扛在肩上，而不是等到灾情来临才匆忙补救。真正的政绩，不在于抢险时有多少“高光时刻”，而在于风雨过后，那一方水土依旧“平安无事”。
树牢正确政绩观，要在“防患于未然”中看担当，摒弃“重救轻防”的功利心态。防汛工作的显著特点便是“无事便是大功”。一次成功的度汛，往往因没有人员伤亡、没有重大财产损失而显得“平淡无奇”。然而，这种“平淡”背后，是预警信息的及时传达、是风险隐患的反复排查、是应急预案的周密准备、是危险区域群众的应转早转。这些工作繁琐枯燥，不容易出“新闻”，却是守护生命的坚实屏障。部分干部“重救轻防”的根源在于考核指标的短视——抢险救灾的“显绩”立竿见影，而日常防范的“潜绩”难以量化。如果重“抢险”而轻“预防”，对日常的基础工作敷衍了事，一旦灾情来临，即便事后奋力补救，造成的损失也难以挽回，这本身就是政绩观跑偏的表现。甘做“潜绩”、善做“潜绩”，是防汛工作对干部政绩观的深刻要求。
践行正确政绩观，要在“险情第一线”中见行动，摒弃“坐等汇报”的官僚习气。正确政绩观的核心是“为民造福”，这要求干部必须走出办公室，深入灾情最严重、抢险最困难、群众最需要的地方。通知强调，领导干部要“靠前指挥”，基层党组织和党员要“挺膺担当”。践行正确政绩观，不能停留在口号上，而要体现在脚步里。今年5月，云南文山马关县遭遇特大暴雨，村组长田如良依托当地“1262”预警叫应机制，在半小时内组织全村21户60人安全转移，自己却被泥石流卷走，浑身裹满泥浆的他被群众称为“泥人组长”。田如良并非孤例。在全国防汛救灾的战场上，无数基层党员干部像他一样闻“汛”而动、向险而行，把“防”的功夫做实、把“避”的措施落细。防汛一线的“考场”上，评判政绩的标尺不是材料里的文字和照片，而是群众是否安全、是否温饱、是否安心。
检验正确政绩观，要在“考核指挥棒”中明导向，摒弃“只看显绩”的识别偏差。正确政绩观是否真正树立，不能只看干部的口头表态，更要看组织部门如何精准检验。通知明确要求，注重在防汛救灾一线考察识别干部。这传递出一个鲜明导向：干部究竟有没有践行正确政绩观，不在平时说得怎么样，而在关键时刻做得怎么样。要看临灾预警“叫应”机制是否落实到户到人、看风险隐患排查是否做到全覆盖无死角、看危险区域群众转移是否实现应转尽转——这些可量化的指标，比任何汇报材料都更有说服力。唯有让那些在防汛一线默默奉献、守护民安的干部得到认可与激励，把在急难险重任务中的表现作为评价干部的重要参考，才能检验出真正将心思和精力用在办实事、求实效上的干部，而不是做表面文章者。
防汛救灾是“天大的事”。以“时时放心不下”的责任感，换取人民群众“时时放得下心”的安全感，这便是防汛一线最硬核的政绩，也是对“人民至上、生命至上”理念最庄严的践行。
