1、将者，智、信、仁、勇、严也。
智：识权变、识变通。
信：赏罚分明、取信于民。
仁：爱人、悯物。
勇：当机立断、勇往直前。
严：严厉、威刑。
曾国潘补充2点：
廉：清廉服众。
明：奖罚分明。
作为管理者，需要时刻站在每个人背后，将每个人的功劳过错看得分明，并奖罚准确，比事事己为重要得多。
2、所谓道，是对手下，激励机制上有道，对民众，政治上有道。“主孰有道”，就是“令民与上同意也”。
放到我们的工作中，优秀的管理者，既要让上层领导满意、还要让下面的员工干的有劲。这就是一个优秀管理者的软实力。
3、不能等待，是巨大的性格缺陷。等待也是战斗的一部分，而且是非常重要的组成部分。营销讲究节点，等待合适的节点，推出新的产品。
