2-3月是进入2023年以来最忙碌的2个月。好比自己在创业，从项目到融资，从人员招聘到学习培训，全部一手抓。进入4月第一周后，前期的忙碌终于告一段落，有空来仔细梳理。

2月的关键词是创业启动。这个月要启动的项目有这样一些：316带班前期的准备、俱乐部续费（会议质量）、10.0践行启动、筹备三部开小灶项目、8个月点评项目。

效能方面：2月效能板块的两个项目好比创业当中的招聘和人员培训。316开班筹备招募了三位助教，都是冲着我慕名而来，我想如何能稳住我的金字招牌呢？必须要有个强大的带班系统。这个系统可以从何迁移而来？三部的项目运营已经非常成熟，需要做的是人员培训，培养后续力量，开小灶一方面是助教团自己训练输出能力，另一方面也给大家打样，培养开小灶的意识。人人都可以做项目经理。

【316开班筹备】

助教团。因为YQ一再推迟的316班终于要在3月初开班，2月得到亚莉想成为我徒弟的消息，我顺便问了一句是否能担任打卡助教？没想到亚莉答应了。于是2月初陆续安排与三位助教的沟通，包括确定他们的带班目标和计划，各自的服务时间，如何分工等等等等。2月中开始每周五晚316助教团会议，目的是熟悉SOP，以便一个月后能更顺利地开展工作，包括检查助教们的清单、工具使用、石墨班级文档熟悉、表格填写等等，一切就绪，坐等开班。

【三部教练团】

开小灶。继1月的三个项目完成之后，我又开始筹划新的项目。缘起是因为新教练在轮值会议经理的时候，有很多基础的技能都不会，我想如何能一次解决大家的问题呢？开小灶可能是一个比较好的方式。于是和官员团队一商量，由宣传部黄娟牵头的“三部开小灶”项目开始启动。先收集大家想听的内容——招募分享人——定下分享时间——磨课——开小灶。2月底的时候，我们的筹备工作差不多已经就绪，最后确定的小灶有三个，分别有PPT基础入门、PPT审美四原则和演讲结构。分享人是黄娟、刘朝和我，时间就定在3月的三个周。

【10.0践行开启】2月重新开启10.0，虽然中间有些波折，终究还是扛过去了。我在10.0担任教练的角色，育绒担任组长，亦慧担任副组长。按照9.0践行小组的模式来启动10.0。

1、践行框架。我搭建的践行框架是按照高能要事九段，每一段践行90天，扎实基础。

2、规则玩法继续升级。按照叶老师现行班级的践行规则，每人每天发圈，做不到罚红包100元。

3、建立反馈机制。8个人分为三个小组，小组长每周给自己的组员进行反馈，练习观察力和反馈力。作为教练的我给三个组长反馈。

开始践行三周后，我因为精力不够无法为三位组长反馈，状态一度不太好。

【职行力】2月的重点工作是提升会议质量，因为要为接踵而来的3月续费季做准备。官员团队的年后第一会召开，大家也没有更好的主意。我和志成商量，要不咱们在2月多邀约一些工作坊吧，因为没有精力筹备SC训练营，工作坊是一个比较好的吸引嘉宾的方式。感谢志成2月邀约的工作坊质量都很不错，我们2月入会3人。

职行力俱乐部的运营就好比自己去融资找客户，精准找到感兴趣愿意投资的客户很难吗？确实难，又确实不难。关键在于做没做？这2个月的邀约经验告诉我，话术是次要的，邀约也是次要的，俱乐部的会议质量才是根本。运营好自己俱乐部，包括核心特点、会员意识、会议质量等等等等。月初刚开始的时候还有些焦虑，后来决定集中精力邀约工作坊的时候，反倒没有焦虑了，做好工作坊、培训好会议角色，做好一切准备，会员自然就会来。

事业方面：2-3月都暂时没有精力搞事业，包括输出课程。

家庭方面：2月Veta开学了，家里就剩下我和妈咪。我们2月重游南头古城，在家附近发现一个新的网红打卡地，陪伴的时间比较少。

健康方面：2月和职行力小伙伴画一次小兔，月底又和宝英如涓画了一次大兔，体力不错。

社交方面：年后安排了和胖子阿梅春生的一次聚会，两年重聚首。

学习方面：今年的梦想板上要给自己安排一次付费学习，目前暂时加入007开始练习点评，算是为写作付费。决定用8个月时间练习点评8大板块，提升自己的写作框架。

3月的关键词是创业初期。这个月要启动的项目有这样一些：316带班第一月、俱乐部续费完成、三部开小灶项目完结、启动表演学习。

效能方面：教练团的两个项目算是完成了创业初期的整合，人员招聘和培训皆已完成，316这个新产品已经开始上市，前期遇到一些阻力，但是经过不断调整，在逐步向好，它的市场竞争力如何，有待后续观察。

【316带班第一个月】

1、抱大腿。在建班之初，筛选出了几位优秀组长作为核心团队，我们打算一起搞几件大事。

2、立规矩。在建班之初，帮助组长们建立开会的概念。感谢金玉和焱子给组长们的集训，接下来就需要我在组长会进行巩固和强化。我从时间感知的训练开始，给组长们仔细解释准时参会、记录时间的意义是什么，严格遵守会议开始时间、每人发言时间，以及会议结束时间，严格按照既定的会议流程进行，以便组长们能形成良好的会议秩序感。经过两次会议严格要求之后，大家不仅能自觉准时参会，会前完整填写会议纪要，如果未能准时，自愿乐捐红包。整个班级的会议秩序也越来越好。

3、树标杆。一个班级要如何呈现持续积极向上的氛围和面貌？除了抱大腿、立规矩，还要树立一批这样的标杆人物，让大家以他们为榜样，持续努力。我计划在下午茶这个环节打造助教团和榜样学员的标杆形象。这个过程分为三步走：起名字、讲故事、建流程。过程就不细说。

【三部教练团】3月开小灶项目终于结束。过程我没有重新准备新课，而是用了去年的即兴演讲三把刀，给娟儿和朝朝磨课过程中，也有不少启发，两位优秀的教练也圆满完成了自己的小灶课程，反馈效果还不错。“开小灶第一季”圆满收官。

【10.0践行】10.0践行在3月经过一段磨合期。因为我要求大家从记录自己的时间开始，大部分小伙伴不愿意记录，因为太麻烦。好在有亦慧这个“产品”打样，虽然大家将信将疑，仍然听话照做。经过一个月的记录，每个人对自己的时间分布有了比较准确的了解，对自己的目标完成时间也能高能要事先完成。另外一个可喜的收获是：大家从自己早起不规律的现象发现了精力管理的重要性，越来越重视早睡。很开心看到这个变化，大家能从自己的践行中发现精力管理仍然是基础，虽然经过一些波折，却也算是一个比较大的收获。

【早睡早起团】经过近8个月的运营，早睡早起团走到了瓶颈，我计划从4月开始换个新玩法，专注于目标践行。

【职行力续费】3月续费季结束，在大家的共同努力下，俱乐部3月又进3名会员，完成了19人的续费工作，皆大欢喜。

【头马比赛】2-3月一直专注的一件重要的事情是比赛。自去年年底获得俱乐部三连冠之后，3月继续小区比赛。2月和3月持续在做评委，观摩各个小区的比赛，对我自己备稿的影响就是：下次参赛争取写一个故事。一个故事更容易聚焦，不跑偏。

3月找淼淼看稿，修改了40%内容。小区比赛时没有俱乐部比赛时状态好，但是仍然拿到了冠军。继续准备4月中区比赛。

健康方面：3月中旬参加宝安半马线下比赛，这是时隔两年后第一次跑线下马。虽然体力和速度大不如前，但是不能浪费机会。最后终于2小时34分完赛。

家庭方面：这个月没有陪伴妈咪外出。

社交方面：职行力3月活动：徒步梅沙尖。这是近十年来我第一次爬这么高山。感谢元芳和布鲁布鲁的参与。

学习方面：这个月开启了我的表演课学习。起缘于想通过表演来为演讲助力，过程很奇妙。从一开始不怎么接受到现在能与观众共鸣，表演是一种神奇的形式。

对于表演我有两点思考。

1.对于今天的故事，我是否有疑惑点？

当不确定观众表达的细节时，自己有一丝丝疑惑，我听到的是不是观众想表达的？但是随即就决定相信春晖老师和观众，他们一定会把想要表达和展现的内容一一告诉我们，即便真的没有细节，我也选择相信自己的感觉，遵从内心的想法。

2.对于一人一故事表演，是否有疑惑点?

有的，疑惑点主要在于表演形式给观众带去的感受是什么？可能是自己见识得不够多，观众与环境、演员与观众、演员与环境、演员与演员的链接，无一不存在。可能这些链接在大量的排练和磨合之后，会逐渐建立，然而对于我们这样的非专业团体，可能过程会更难。那么表演给观众的感受就可能很有限。

行。对于一人一故事表演，我的下一步是什么？

虽然对表演不在行，但是我觉得在表演过程中对故事的感受力训练是有效的。提升自己的感受力无论对于演讲还是写作，或者是沟通，都是必须的，所以对于一人一故事表演，我需要进一步提升自己的感受力，准确表达观众的感受。

两个月下来，回顾我的计划，除了自己的事业，其它目标均已完成。接下来4月要开始专注自己的事业。