夯实乡村振兴专干培养，激活乡村发展新动能

乡村振兴，人才是关键。乡村振兴专干作为乡村发展的“生力军”，其素质与能力直接关系到乡村振兴战略的实施成效。在乡村全面振兴的关键时期，加强乡村振兴专干培养，打造一支高素质、专业化的乡村振兴人才队伍，是激活乡村发展新动能的重要举措。

选优配强，让“源头活水”充分涌流。选拔优秀人才充实乡村振兴专干队伍，是加强培养的基础。打破传统选人用人观念，拓宽选人视野，将目光投向返乡大学生、退伍军人、致富能手等群体，把那些热爱乡村、有能力、有担当的人才吸纳进来。建立科学合理的选拔机制，严格选拔标准和程序，通过公开招聘、组织推荐、竞争上岗等方式，真正把德才兼备的人才选出来。比如，有的地方从高校毕业生中选拔乡村振兴专干，他们带来了新观念、新知识和新技能，为乡村发展注入了新活力；有的地方注重从本土人才中选拔，他们熟悉村情民意，能更好地与群众沟通交流，推动工作开展。通过选优配强，为乡村振兴专干队伍注入源源不断的“源头活水”，让乡村发展更具活力。

精准培育，提升专干综合能力。乡村振兴涉及产业发展、生态保护、文化建设、社会治理等多个领域，对乡村振兴专干的能力素质提出了很高要求。因此，要根据乡村振兴的实际需求和专干的特点，开展精准培育。一方面，加强理论培训，通过举办专题讲座、集中学习、在线学习等方式，组织专干学习乡村振兴政策法规、农业农村知识、基层治理理论等，提高他们的理论水平和政策素养。另一方面，注重实践锻炼，建立实践基地，安排专干到产业项目、农村人居环境整治、乡村文化建设等一线岗位挂职锻炼，在实践中积累经验、增长才干。同时，开展交流学习活动，组织专干到先进地区参观学习，借鉴成功经验和做法，拓宽视野、启发思路。例如，某地区定期组织乡村振兴专干参加农业产业发展培训，邀请专家进行现场指导，帮助他们掌握产业发展技术和市场运营知识，提升产业发展能力。通过精准培育，使乡村振兴专干成为懂农业、爱农村、爱农民的复合型人才。

严管厚爱，激发专干干事热情。加强乡村振兴专干培养，既要严格管理，又要关心爱护，做到严管与厚爱相结合。建立健全考核评价机制，明确考核指标和标准，对专干的工作业绩、工作作风、群众满意度等进行全面考核，考核结果与薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，激励专干担当作为。加强日常监督管理，建立健全监督制度，对专干的工作纪律、廉洁自律等情况进行监督检查，及时发现和纠正问题。同时，要关心关爱专干，落实好薪酬待遇、社会保障等政策，为他们提供必要的工作和生活条件。建立谈心谈话制度，及时了解专干的思想动态和工作生活困难，帮助他们解决实际问题，让他们感受到组织的温暖和关怀。比如，有的地方为乡村振兴专干提供住房补贴、交通补贴等，解决他们的生活后顾之忧；有的地方定期组织专干开展团建活动，增强团队凝聚力和归属感。通过严管厚爱，激发乡村振兴专干干事创业的热情和积极性，让他们安心扎根乡村、服务乡村。

乡村振兴专干培养是一项长期而艰巨的任务，需要各方共同努力。只有选优配强、精准培育、严管厚爱，才能打造一支高素质的乡村振兴专干队伍，为乡村全面振兴提供有力的人才支撑，让乡村发展焕发出新的生机与活力。