曾几何时，在商业世界中，公司的主要目标是实现利润最大化。 高管们认为，他们的唯一责任是为股东创造价值，任何追求社会或环境事业的努力都被视为会分散他们对核心使命的注意力。
然而，随着时间的推移，一种新的趋势开始出现。 一小部分公司开始关注利润以外的事情。 这些公司被称为目标驱动型公司，他们的使命是为社会和环境创造价值，同时也要盈利。人们越来越认识到，仅仅追求利润不再是可持续的。 许多公司开始明白，如果他们想长期保持竞争力，就必须考虑他们对社会和环境的影响。 以目标为导向的公司能够更好地应对这一挑战，因为它们受到超越利润的明确使命和目标的指导。
目标驱动型公司的好处
以目标为导向的公司可以为公司和整个社会带来诸多好处。 主要好处之一是它们对社会和环境产生了积极影响。 以目标为导向的公司专注于创造更美好的世界，并致力于有所作为。 这可以采取多种形式，例如减少碳足迹、支持当地社区或促进社会正义。
以目标为导向的公司的另一个好处是它们可以吸引和留住顶尖人才。 今天，许多员工希望为符合他们个人价值观和信仰的公司工作。 以目标为导向的公司为员工提供在致力于产生积极影响的公司工作的机会，这可以成为强大的动力。
以目标为导向的公司也更有可能获得长期成功。 通过专注于他们的目的和使命，他们能够更好地应对瞬息万变的商业环境带来的挑战。 以目标为导向的公司也更有可能与客户和利益相关者建立牢固的关系，从而提高忠诚度和信任度。
巴塔哥尼亚
Patagonia 是一家户外服装公司，已成为目标驱动运动的领导者。 公司的使命是“打造最好的产品，不造成不必要的伤害，用商业来激发和实施解决环境危机的方案。” 巴塔哥尼亚已采取多项措施来完成这一使命，包括减少碳足迹、支持基层环保组织以及促进公平劳动实践。
巴塔哥尼亚对其使命的承诺帮助该公司成为世界上最成功的户外服装品牌之一。 该公司建立了一批忠实的客户群，他们赞赏其对可持续发展和社会责任的承诺。 巴塔哥尼亚还吸引了顶尖人才，其员工对公司的使命和价值观充满热情。
沃比帕克
以目标为导向的公司的另一个例子是 Warby Parker，这是一家基于每个人都有权观看的原则成立的眼镜公司。 Warby Parker 的创始人 Neil Blumenthal 和 Dave Gilboa 在得知世界上有超过 10 亿人无法获得眼镜后，受到启发创办了这家公司。 他们相信，通过利用他们的业务来解决这个问题，他们可以创建一个有利于社会和公司的可持续发展模式。
为实现这一使命，Warby Parker 开发了一种独特的商业模式。 每售出一副眼镜，公司就会通过与非营利组织的合作向有需要的人捐赠一副。 这种模式让 Warby Parker 对数百万人的生活产生了重大影响，同时也建立了成功的企业。
Warby Parker 对社会责任的承诺也延伸到其生产实践中。 该公司在其产品中使用可持续材料，并专注于减少运营中的浪费和能源使用。 2020 年，Warby Parker 宣布其整个供应链已实现碳中和，这一令人印象深刻的壮举突显了公司对可持续发展的承诺。
这两个例子展示了以目标为导向的公司的力量。 通过专注于为社会和环境创造价值，这些公司已经能够创建强大的品牌、吸引忠实的客户并建立成功的业务。 他们还为成为一家负责任的公司设立了新标准，挑战传统商业模式并激励其他人效仿他们。
总之，以目标为导向的公司的兴起代表了商业世界的重大转变。 通过更加重视对社会和环境的影响，以目标为导向的公司正在挑战利润应该是企业唯一关注点的传统观念。 这些公司在创造更美好的世界的同时也建立了成功的企业，它们为后代的企业家提供了灵感。
