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目标管理有效实践方法——【甘特图】
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20世纪初由亨利•甘特开发的一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表。
甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者直观地弄清任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
一、 回顾一下，你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具？举个例子。
平时工作生活中也经常运用这类方法，但是缺乏明确计划和严格执行的步骤导致目标实现的最终差异。如自我提升学习和单位项目时间重合时，虽然有意识的计划安排，但效果不是特别好，会因很多突发情况项目推迟或终止，主要原因就是计划不充分，执行不到位。
二、结合你自身的实际情况制定一个近期多任务、多目标处理管理“甘特图”，可以用利Excel、手绘或其他制图软件均可。
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