我本周阅读了稻盛和夫的《经营与会计》一书前半部分，我印象深刻的有以下几点：
1、 稻盛先生不是会计专业出生，也不是管理专业出生，他依照事物的原理原则进行经营判断，以“作为人，何谓正确”进行判断。
为了弄清楚实际情况，他经常问自己和相关人员“为什么是这样？”、“什么是它的本质？”。
用认识事物本质的态度来经营，不拘泥于行业惯例、沿用的常识，不生搬硬套，就能做出正确的判断。
2、 一一对应原则的重要性。
一一对应的本义是经营中必然有钱、物的流动，当物品流动时必然开票，用票据加以确认。此原则在许多工作场景中会运用到，是保证公正的基础。让全员养成这一习惯，可以使交易清楚明白、减少舞弊的发生。
当整个公司贯彻此原则时，就形成了尊重公正、重视清廉的风气。当发现小的不当行为时就能够马上指出，并进行必要的处理，保证正派风气。
以我们公司的业务为例：
A、校区顾问收到现金交给财务出纳，收款人、交款人互相在专门的登记本上签字确认，此环节实现了一一对应。出纳将现金存入银行后，在登记本上记录存款日期、入帐的凭证号，这一步骤也实现了一一对应。
B、顾问当天完成的谈单业务，收款已经扫码成功，顾问当天就记录在番茄助教系统中，收款信息与系统中订单合同信息完全一致，实现一一对应。每天的数据都依照此原则完成（稻盛先生认为隔一天也不行），一周、一个月的数据也就是及时准确的。
C、反观我们的费用报销、物品管理、课消记录，积累多日之后才处理，非常费力、找差异时很困难。
在今后的工作中，我们管理人员要以身作则，把当日一一对应的事务处理完毕，形成习惯，并要求本部门同事和相关部门同事严格按此原则来完成工作，互相监督， 形成尊重公正、重视清廉的风气。相信这一方法也会大大提高工作效率。
