在简书上读了一篇文章：

辞职之前你真的想清楚了吗？
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感觉还是很中肯的。有几点颇有感触。

这个女上司脾气有点暴躁，甚至有点喜怒无常，对周边部门的同事，对自己的下属都是一种很不客气的态度，经常会在公开场合与人发生争执，或是毫不留情的训斥下属。但是她在业务上的推动能力很强，有比较强的执行力，虽然她的上司也知道她脾气不好，但是还是很器重她

后来因为一些业务调整，她管辖的范围缩小了。其实凭着她的强势性格和手段一定可以恢复原有的势力，但是她觉得领导有意跟她过不去，于是没多久就提出了辞职。我觉得按照她的性格就是想说：“我倒要看看我走了你们怎么办！”

虽然领导也是多次沟通和挽留她，她最终还是离开了。后来她去了外地一个不是很大的B公司，跟之前的A公司完全没法比。虽然也是担任要职，但是毕竟是小公司，她又是一个空降的领导，加上脾气和性格异于常人，肯定是做得不开心。

我曾经听到别的同事说她很想回之前的A公司，我也经常看到她跟之前A公司的领导在朋友圈里互动，可以感觉得到她应该是对当初一气之下提出辞职很后悔。那么好的发展平台，高额的收入，领导的器重仅仅因为一点不顺利就意气用事直接放弃实在可惜。她还以为自己走后A公司会乱套，其实这样的大公司根本不会因为一个人的离开就停转。

"对周边部门的同事，对自己的下属都是一种很不客气的态度，经常会在公开场合与人发生争执，或是毫不留情的训斥下属。"
这些还是不要出现的好...

这个同事本身资质的确不错，有海外留学背景，双硕士的学位，一毕业就来到A公司。但是这个同事稍微有点自命清高，觉得自己能力强，理应受到更多的赏识和提拔。可是大公司从来都不缺人才，或许你的教育背景好，但是技术能力强的人，项目经验丰富的人大有人在。

A公司讲究的是板凳要坐十年冷，这个同事虽然能力也不错，但是一直是一个基层员工，与他期望能经常同高层对话的愿望差距甚远。所以他觉得看不到希望就也提出了辞职。

后来他在一个朋友的推荐下去了一个三线城市的C公司，由于有A公司的工作经验，加上良好的教育背景，他在C公司担任了所谓的高级职位，可以跟公司高层直接对话。但是C公司里面的办公室政治斗争很厉害，大家的心思根本不在业务上，更多的人都是明哲保身得过且过。更可笑的是由于内部的政治斗争，所谓的高层经常变来变去，组织架构也是频繁变动。

这个同事刚入职C公司时的抱负心和斗志被渐渐磨灭，他甚至把这段经历写成了小说，还让我做内测读者。小说是半纪实的，可以看得出来他在C公司非常郁闷，跟他从A公司离职前的期待大相径庭。

他前几天也告诉我当初不应该没考虑清楚就离开A公司，现在已经从C公司离职，又想着回深圳，还想着再回A公司。但是按照A公司的政策想二进宫估计很难，我只能说早知如今何必当初呢？

不专注业务的公司，是没有前途的公司。

但是，正如“闻斯行诸”的故事一样，需要给不同的人不同的建议：

“闻斯行诸”记载了孔子因材施教的一个例子。子路和冉有同样问“闻斯行诸”，孔子却作了不同的回答。由于子路性勇敢前，做事有时不免轻率，所以孔子要他在听到一件该做的事时最好向父兄请教后才去做。而冉有则由于个性谦退，遇事往往畏缩，因此孔子要他在听到一件该做的事后立刻去做。孔子这样以一进一退来适性教育弟子，便能使他们避免过与不及的毛病。

子路问：“闻斯行诸？”子曰：“有父兄在，如之何其闻斯行之？”
冉有问：“闻斯行诸？”子曰：“闻斯行之。”
公西华曰：“由也问‘闻斯行诸’，子曰‘有父兄在；求也问‘闻斯行诸’，子曰‘闻斯行之’。赤也惑，敢问。’”子曰：“求也退，故进之；由也兼人，故退之。”

对比较“草率”的人，希望他们三思而后行。
对比较“谦退”的人，希望他们敢做敢为。

我自己刚毕业就在一家公司待着，一直待了4年。我和我的同事一直精心尽力，忍受公司比较低的待遇。最后公司还是从“战略”的高度把我们“抛弃”了。

现在回想，如果早一点离开，是不是会更好。

换工作没有对错。
就像每个公司，离开某一个员工，依然运转。
每个人，离开某一个公司，依然生活。

工作是人生的一部分，而不是全部。
协调好工作和生活的关系，拥有自己想要的生活才是王道。

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