19年即将结束，曾经指定的目标，你实现了多少呢？
答案是，很少。
如何指定目标，让目标高效完成呢？
四步骤，种出自己的未来。
哪几个步骤做得好，做得不好？往往是，偷工减料，尚未开始，胜败已定
常见的情况：不设定目标，随遇而安；宽泛确定目标。
目标制定，不是凭空捏造，最好是用smart原理。清晰、可操作、可衡量。
smart原理是什么？
——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；（不可好高骛远，也不可得过且过，要像篮球框一样，努力一下，可以够着）
——R代表相关性(Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；
——T代表有时限(Time-bound)，注重完成绩效指标的特定期限。
目标清晰的写下来
不要太相信自己的记忆和毅力，写下来，你的身语意，同时在线，一起践行。
目标要具体
比如说，财富目标。我要在20年12月30日，实现月收入3倍。再细分到每个季度，每个月。
关系目标，健康目标，等等，都是如此。
制定具体，可量化的目标
在每天的静默时光里，花几分钟的时间，努力去观想未来自己的模样，这将在你的意识里烙下非常强大的铭印，你就将会变成那个样子《能断金刚》
认真写下自己的目标，放在自己目光所及的地方，并对自己说：“我朝着这个目标，用四步骤，努力去达成它”。
在2019年快要结束的时刻，也可以用这样的方式，设定目标，并去践行，相信，也能成功的哦！
