无标离职后如何让老板对自己念念不忘,别傻了,听听老板怎么说题文章

有个朋友问我。说如何打造一个完美的离职,让老板对自己念念不忘?

我的回答是要么你做的非常非常的好,要么你做的非常非常的差。

好到可以一直作为企业的标杆,空前绝后;差到在公司人力资源部考核中一直倒数第一,空前绝后。那样的话,老板就会对你念念不忘。问题是这个对你重要吗?重要吗?

我们还是听听老板是如何评价离职后的员工的吧?

第一种离职后过得还不如之前

老板最想听到的就是离职后的员工过得很惨的消息。有一次陪老板出去办事,刚好原来一个同事给我打开电话,我问他境况,他说还不如原来这个单位呢,有点后悔离开了。

老板听到这样的消息,掩饰不住的开心:“你看。我就说吧,小丁他太浮躁了,总是好高骛远,眼高手低,怎么样,被我说中了吧。有些员工总是感觉“大材小用”了,可是离职后他们会发现,离开我们的平台可能自己啥都不是。”

这是一种普遍的心态,有很多老板希望员工离开以后过得很惨,来证明其实还是我这里更好些。职场里HR不是常说一句话吗?——知道你过得不好,我就放心了

第二种离职后过得很好

某酒店客房部有个主管,在单位干了九年了依然是主管。没有得到过提拔(老板好像忽略了她的存在)。之后,公司招聘来一批储备干部,其中有一个很优秀。老板竟然一年多的时间屡屡破格提拔,最后竟然将客房部分为两个部分。分别任命两个主管。

傻子都能看出领导的用意,原来的客房部主管只好被迫离职。

离职后就职于本地另一家酒店,入职就是部门经理,一年后竟然升任公司副总。

之后一年,这个酒店扩张,她竟然就摇身一变成为了驻店总经理。和原来单位的老板一样的职位。听说工资比原来的老板还高。

有一次,HR和老板谈起这名员工,老板说:“我们酒店就是高级人才输出地,你看那个小刘,原来在我们这里是领班,出去后就是主管,你看小张,在我们这是主管,出去后就是经理,周边几个酒店的高管原来都是我们酒店的员工。”

俨然就是离职员工现在的成绩,现在的优秀都是原来公司给予的。他们的优秀又一次证明了原来单位的优秀。

所以,员工离职后就不要在傻傻的期望老板对自己念念不忘了,人走茶凉是职场常态。如果说人走了还没有凉的话那就是因为你的离职,他们还有利用的价值。

所以不管离职与否,我们都要记住“做自己,莫管别人怎么说”。还是那句老话:“走自己的路,让别人说去吧。”

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