这天，王一夫要去参加体育局的一个会议，而且会后将有晚宴，所以他就不能开车去，而只好打车前往。
而在协会年轻人的教唆下，王一夫学会了“滴滴打车”以及什么“花猪打车”，还给他下载了这些应用软件的APP。那就试试吧。王一夫试着叫了车。
果不其然，“专车”不一会儿就等在了门口并电话联系上车。
王一夫高兴地走出来，上车出发。他跟司机聊了起来，想了解更多，就将话题引向私家司机从事共享汽车的话题上来。
司机师傅倒是个爱说话聊天的人，一听说到他们这个行业了，嘴里就滔滔不绝了。司机师傅说：当初我是开出租车的，那时和现在都是出租车公司购车，由司机个人包车，公司挣份子钱，个人挣力气钱，感觉也不错。但现在，真有高人出现了，他们竟然将私家车变成了自家公司的车，他们反倒不用出事先购置车辆的资本，就已经拥有了大量的可提供服务的车辆量，这个想法真是高超高级，实在是高呀。尽管专车司机收入一般，个人每天所赚的钱一年加起来难以实现在几年收回购置汽车所投入成本，但也还是给社会上闲散的人们创造了生存的机会。
王一夫从开始的不以为然到后来的惊讶，从一开始的只是话题到后来的深受启发，他突然认识到，如果将“滴滴打车”的模式引进到户外运动中来，那将是催生人们热情的好办法呀。
他的思路又开了。引申到户外人是户外运动的参与者、宣传队、播种机，而且更是协会，不，是户外运动行业的无形资产。户外人的活动是流动的、无处不至的、方式灵活、花样百出、形象生动的流动大军，必将适合为所有商家提供流动的广告宣传作用。为何不能调动这些户外运动者众的优势开展更多方面的工作，在活动中为商家发挥广告宣传的作用呢？如此，既令户外人有收益而愿意参与并带动起热爱户外活动的热情，又能为社会提供相应服务并扩大市场宣传力度呢？这不是件一举两得、互利共赢的事情吗？
这一思路令王一夫眼前一亮，他都为自己在无意间接收到的信息，并因此信息而令自己的思想提升到另一个高境界上而高兴。
当到达会议地点时，王一夫直接下车，因为量程在最初订车时就已经明码标价了，只要随后在24小时之内点击支付，就万事大吉。但由于多少绕了些路，需另支付6元钱。王一夫递给司机10元钱，说：“不用找了。”司机乐着笑纳了：“那就谢谢喽！”
王一夫带着自己刚得到的启发和思路走进会议室。会议会议主题是传达上级体育部门关于对各户外运动的指导意见及征询开展“全国攀岩赛”的举办地及招商意见的通知等内容。王一夫感觉这不在他协会的考虑范围，更不在他现时的兴奋点上。所以，他人在会议中，思绪却在继续着他的车上思考。他冒出了“人人户外”的念头，也可以是广告语。既然户外运动人群已经成为社会上一股不可多得的力量，为什么不可以利用“人人户外”的名义号召起户外人群一起，以协会承担社会责任的名义，去致力于为社会、为广大企业进行商业服务，并得到相应的广告、产品宣传、路演等的经费呢？
企业要对其产品进行市场宣传与推广，有时会采用雇人在路边或走街窜巷发“小广告”，有时采用雇佣汽车张贴大幅画面满城区地路。而如果与协会合作，利用所策划的户外活动，采取人海战术，让户外人在活动中披截上广告衫、礼仪带、帽子、旗帜等，满城里走，最后集中于某个集结点，再由企业开展现场路演与宣传，这样的效果一定比广告效果更佳。而如此一来，可以让户外人积极参与进更多的、形式多样的社会活动中来并在活动中得到相应的回报实惠。而且，“人人户外”就是“全民健身”的翻版，这将可以带动更多的潜在户外人加入到全民健康行列中来，并且在为社会提供服务的过程中实现协会本该具有的意义和价值。
在此基本成型的思路下，那么，下一步该如何实现这一“人人户外”呢？主打公共关系牌。王一夫乐了。都说在其位谋其政，在商言商，今天他在政府会议上找到了打政府关系及社会公共关系牌的策略。
在市场经济中，政府需要刺激企业发展并产出更多适合市场需求的文化和产品，我户外运动及装备当然在其中，并且这个新兴的市场很大，潜力也大。但却被无序竞争破坏殆尽。那么，是否可以将信息共享、共同参与或竞标参与等方法来实现有序市场呢？谁有资格来担当此规范秩序的工作呢？
当我们向市场经济学习后发现，招投标是可以解决无序竞争的好方法，而且可以剔除无良、假货、以次充好的商家，防止了“劣币驱逐良币”的发生，真正让有实力、够专业、遵循市场规律经营的商家及俱乐部真正地脱颖而出，从而保证招投标的中标者能够真正满足市场需要。
而谁有资格来担当起这个协调的重任呢？唯有行业协会。因此，为形成市场有序并可持续发展，协会的主要任务就是搞好与社会、与政府的公共关系，搜集市场信息和需求，把握住或催生新的公共资源，并采用“政府”统一招投标形式，让信息共享，形成竞争，从而保证标的的完成，保障中标者和协会的名誉和利益，实现市场重新洗牌，有序发展。
所以，综上所述，协会的工作重点是：广开渠道，掌握资源，大力公关，共享利益。
在市场经济中，信息是最重要的。谁抓住了信息并掌握了资源，谁就必将是获得的赢家。而在任何社会，特别是我国，总有那么些先知先觉者及时抓住信息走向成功，但更多的是那些掌握资源者，在自私心理、腐败认同的作用下，无视法律及道德，滥用自己的职权并伙同某些并不具备专业实力的实施者勾结，并从中获利。从而导致市场混乱，无序发展，大帮哄，致使烂尾工程、假冒伪劣、层层扒皮、中饱私囊的现象窜升无休无止，并有过之而无不及。
因此，如果户外协会要进行户外市场的规范和引导时，就必须克服社会上的弊病，而必须依照市场经济规律，大公无私地失去户外市场的有序、持续发展。王一夫想到这里，突然觉得自己是不是“伟”的太“大了”，竟然考虑到了整个市场经济上去了。他立即收回心，在会议快要结束时开始了认真听讲，努力领会的程序。
因为会议是由协会的一家会员单位赞助召开的，所以商家为了更好地开展宣传，就安排了晚宴，期待在晚宴中与参会的体育方面人士有更多的交流机会。
晚宴中，参会的人员都彼此很熟悉，有的已经成为了老朋友，领导也与大家称兄道弟，兄称弟为“老总”“大咖”，弟称兄相应职称，气氛热烈。晚宴开场，当然是领导致辞。酒过三巡，领导分别到各桌去敬酒，以谦虚的口吻拜托各部门及各民间团体在工作落实上给予大力支持。
王一夫一是不胜酒力，二是心中有事，所以就少喝了许多。他终于抓到个机会，单独与体育局主管局长聊天的机会，他要开始实施他公共关系战略，首攻政府部门。
王一夫恭敬地举杯向领导敬酒：“我登山协会在您的领导与关怀下，有了一些起步。还望领导给予更多的支持的呀。”
领导也笑着接受敬酒：“王会长，登山协会的工作做得不错呀，成绩是可圈可点的哟。”
王一夫赶紧谦虚的说：“哪里哪里，离体育局和领导的要求还相关很远的呀。对于协会的工作及我个人，还请领导多多提出意见和建议，给予批评指正呀。”
“王会长太客气啦，”领导接茬说，“我们政府是上有研究才会出来政策的，也需要在实践中进一步印证和总结的。所以，更多的是要你们自己摸着石头过河，不要怕走错了路，用错了方，要敢于实践，大胆试错。好的就坚持下去，错的就及时改正嘛。是不是呀？”
王一夫马上响应到：“领导说得太好了。不愧是领导，站得高看得远呀。”
这时有人来找领导敬酒了，打断了他们的谈话。但王一夫从这次谈话中领会到了一些东西。
“王会长！”正在这时，有人叫住了王一夫。原来会议赞助商是一家冰刀滑雪板体育用品公司，今天商家老总也亲自来到会场了。他笑盈盈地举杯向王一夫这边靠过来，“您在这儿呀。我瞎忙，一直在找您喝酒呢。”
王一夫笑着说：“这么小型的会议场面，您一位大老总都亲自出面啦？看来是对东北市场有信心并要大力开发的呀。”
这位北京来的体育用品公司的谭总笑着说：“王会长真有眼力！以后还仰仗您多多关照的喽。”
“但您一家外阜公司，这不是来抢我们当地人生意的吗？”王一夫半开玩笑半当真地调侃到。
谭总立即摆手：“我们可没有来抢生意的意思啦。而且我们不做你们户外装备一类的业务的，谈不上抢生意喽。您可别误会呀。”
为缓和气氛，王一夫说：“玩笑的啦。别当真吧。”
谭总笑了：“我还真是当真了的。我不做户外，但我需要借重咱们户外运动来推广和扩展我的业务。所以还请会长给策划一下，如何来展示我们的体育产品呀。我愿意出资，给您策划费及其他费用，反正做广告我也得花钱的嘛。您看如何？”
王一夫一听，心里可乐开了。说：“谭总可是够大方的啦。这个合作我接了。请给我点儿时间，这个周末咱们面谈，给您个方案，看您是否认可，再谈合作，如何？”
“太好了！”谭总大喜，“看来您心里早已经有策划案了呀，我这次来就是想跟您深入沟通此事的，我真是没白来呀。先谢谢啦！”
王一夫谦虚地答：“别客气，合作嘛，大家共赢。”
谭总说：“好，王会长爽快！跟您说定了，咱们这个周末见，我选地方再报告给您吧。”
王一夫说：“好的，一言为定。”
谭总说：“那好，我提前给您信儿。不好意思，我还得去找领导聊聊，失陪啦，会长？”
“请便。”应酬一句后，谭总走开了。
王一夫心想，今天我也是没白来呀。他自己也乐了。这一乐，酒兴上来了，他自己又给自己倒上酒，继续找朋友聊天，进行公关工作去了。
