晚上，我接到公司经理的电话，受宠若惊，真的是感动致极，到目前为止我都没做出什么成绩。深刻的认识到自己的能力不足，不能领导自己的人，更不可能影响他人。我也深刻的认识到自己的成长空间太大了。我发现最难搞的是人性，最容易败的也是人性。当自己觉得难时，也正是你走上坡路时。在这个阶段我们需要助力，因为本身的起点不高，加上能力缺，所以很容易被自己的不自信给打败。怎么样让我和伙伴们再次迎难而上，建立信心，挖掘每个人身上的潜能呢？这些是重中之重，每个人建立自信相当不容易，所以，我要做一个标竿，我要给她们带来出路，找到我们自己的路径。毎个人心中都有梦想，都想拿到想要的结果，关键是什么路径可以让她们拿到结果。这也是我最想学到的。

动力，就是前行的勇气，一个小小的电话，一个认可就有无穷的动力。赏识是这个路上最大的助燃器。学会认可鼓励他人，是带团队必须的技能。我学会了，这些用的太少了。