以下内容来源于---高三零班 互联网终身学习群 “阿娇”同学
在去年的9月份进行面试的时候曾经遇到一个这样的公司：公司是大街网的产品总监创办的，类似于咨询公司，有自己的优势和理念，铺面而来的自信心挡 也挡不住。在整体的面试的环节中，产品总监向我传达了这样一个观念 “ 产品经理重要的是方法论，你需要把你的东西整理起来形成一个方法 论，那样你在去其他的行业工作时，也能做的很优秀“
我当时对这个说话其实并不算是很赞同的，但是我又不知道为什么我自己不赞同，不赞同的原因是什么呢?我百思不得其解。
现在我知道原因是为何。方法论确实是很重要的，一旦形成我们在工作上会事
半功倍，但是我却知道其中的利与弊，优势是你可以很快的学习到其中的关键点。缺点却更为致命，因为你的思维会被现有的方法论限制住，那你们可能会提问，
那跳出思维圈不就行了?但是其实不是如此简单，因为你重复多次去这样去使
用，那你是会形成思维的一座墙，这个墙会帮助你解决问题，也会阻拦你的进步，会使你成为习惯，不由自主的就会这样想，这也像是你自身的经验的束缚。
在《思考的技术》中作者大前研一就强调过过去的经验对后期的成长毫无益处;
方法论成为了那个能够帮助我们接住水的杯子，最终也会成为破杯的阻碍。无论是方法论或者其他，都是在告诉我们如何看清问题现象，找到问题本质的原因，从而找到解决的方法：
1.不要把假设喝结论混为一谈 作者从业多年，以数据为指导的项目又或实际展现在眼前的现象也经历过。其 中分析数据所整理的资料，只不是根据现有的资料的总结，经过大脑信息的处 理而得出来现有数据的假设，并不是问题。
在这里可以通过不断推论为什么去做深层次的了解，在日本的企业有一个“五 问法”，不断的去问为什么是可以了解到本质的情况。
2.绝对必要的验证 找到问题是完成整件事情的关键，如何准确的知道自己找到的问题点呢?不断 的验证。在增长理论里较为重要的一个论点是，所谓”增长“是一种持续优化的 实验思维。那找到问题并将它进行验证也是必要条件。
3.通过论证反馈结果 通过不断的反复验证自己所假设的方案，真实能解决的问题通过数据或长期的 跟踪得以获得，往往我们更加重视前面解决问题的环节，对实施后的结果已经 缺乏耐心。我们往往不断循环这样一个节奏，找到问题，验证后得到反馈的结果。
以上几点说明总结如下：找到问题-验证-反馈
但是其中却包含更多的是你对不同事物的认知以及理解，就例如梁宁所说对“痛点”的理解，她说痛点就是感觉自己的边界被侵犯，愤怒也是一种恐惧，焦虑也是一种恐惧，不同的人都有不同的理解。都限制于自己已有的认知和判断，
大前研一也是为了让现有的推测、假设有更多的依据，看起来就跟福尔摩斯断案一般。
THE END
周末对网盘里155G的内容进行了清点，我买了大部分网络的课程，任何一个平台的都有，但是我整理了全部之后发现，大部分的平台都在教大家如何去学习， 如何去读书。从现有机构的教育的资料则可以了解大家的水平以及心智处于何 种状态，世界已经改变了，世界上的人却没有多大的改变。
希望大家不要再用几个G的学习资料来填补内心的焦虑，替代的是：做了一件又一件的事来证明自己。
我是阿娇，我们下次再见！
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