无效努力，只能感动自己

老路曾经带过两个兵，没头脑和不高兴。没头脑是做电商运营的，这一类岗位，特别需要一个能力，叫做数字化思维。但是这个没头脑，极度缺乏这个能力，说话汇报，总是喜欢讲道理、说观点，每次说一堆，都是主观的想法，完全没有客观的数字。我知道，这是传统公司和互联网公司的差别，也就做好了慢慢带他的准备。结果没想到，入职不到一年，一次集团内部述职，他的汇报有模有样，数字感一点不比很多互联网人差。我就问他，“怎么回事？”他说，“不知道啊，突然有一天，开窍了。”

另一位不高兴同学，也是一样地缺少数字化思维。然后，他为了补这个功底，跟我申请了发数字周报这个任务。我一听很高兴，老路自己当年就是用这件事补起来的这个能力。那段时间，这个不高兴每天加班到很晚，非常用功。结果呢？效果不太好，数字是做了一堆，但是“用数字拆分目标，再进一步引导具体做法”的本事，是一点没长。俗话说，这叫做“只见树木不见森林”。明显感觉，他是在用职业态度，逼迫自己面对我、面对这件事。后来，他还是离职了，去到了一个事业单位，据我所知，混得是如鱼得水。

为什么会这样呢？我后来反思。咱先说没头脑，他虽然刚开始没有这个能力，但是明显他是有这个天赋的，只是因为他之前在传统公司，没有环境激发他这个潜力。来了互联网公司，天天生逼硬拽，加上一段时间的刻意练习，也就凸显出他本来对数字的敏感度。

相反，不高兴同学虽然很努力，但是数字很明显不是他的天赋所在。他的努力，都是因为他在不停劝服自己：这件事很重要。而在互联网公司，时刻都得面对数字，他每天跟自己打架，时间一长，很容易沮丧绝望。之后到了事业单位，数字使用的频率没那么高，在我这里学的这点本事，已经够他成为那个公司的数字大拿了。相反地，他的人际交往亲和力等方面的天赋发挥出来，自然就开心多了。

你看，在我手下的时候，不高兴的这些加班、这些努力，我们就称之为“无效努力”。无效努力，就是你用你的短板，去死磕别人的长板。无效努力，就是努力了很长时间以后，升职轮不到你，加薪轮不到你，好事都轮不到你的底层原因。通常，无效努力，都只是为了感动自己。

每一个人都有天赋，区别是你找没找到

话说回来，发现天赋，也真的不是一件容易的事，因为天赋是隐性的。有一个关于天赋的误区，认为天赋是一种能力，实际上，天赋是一种潜力。我们之前讲过，天赋不是你做得最好的那个事，是你用一个小时，等于别人十个小时的那件事。每一个人都有天赋，区别仅仅是你找没找到。

那么问题来了，你说我也想发挥长板，但总被不擅长的无效努力耽误着怎么办？我们今天，就来解决这个问题。

一句话记住无效努力

无效努力，你只是在感动自己。

怎么发觉自己的天赋，又怎么避免无效努力呢？

第一、意愿天赋大于能力天赋。问自己，做这件事，你有信心吗？你本能上就冲动吗？你专注得进去吗？做完了以后你有成就感吗？

第二、以己之长才能搏彼之短。既然知道了很多事是无效努力，那么在面临这些短板问题的时候，第一，问自己能不能停下来不做？第二，问自己团队有没有人能替代你做？

想一想，你的工作中，有没有无效努力？有没有被莫名其妙的理由逼着必须得花时间在短板上？有没有努力了好久就是没有结果？从今天开始，你打算怎么办呢？

又一季，结束了。最后，还是跟大家说两句心里话。

第2季的内容生产，尤为艰难。50个源自硅谷的《工作方法论》，要选够先进的，要选被验证过是对的，要选听了就能用得上的，这件事儿，唯其难，尤显珍贵。

每次写稿子的时候，都想自杀。太痛苦了，尤其到最后，每次都是在绝望中坚持着完成的。这个痛苦，可能只有亲自做这样一件事儿的时候，才能体会。人，超越自己，是最难的。

但是，每次当我们看到大家的评论，心里就暖暖的。我们真的帮助了一些人，发生改变；我们也真的帮助了一些人，通过学习，掌控了自己的命运。我想，这就是做知识服务，最大的回报吧。

这一年，大家都说知识服务的风口过去了，很多课程都卖不出去了。但是我们始终相信，用心做的内容，会获得大家，真心的回馈。我们第一季的内容，也是靠着大家的转发和推荐，才有了全网第一名的成绩。

最后这句话，我说了好几年，也还将继续说下去：“99块钱，你买不了吃亏，你也买不了上当，却支撑起了我们团队小小的梦想，谢谢你。”

投资自己，下一季，我们继续。