今天中午一个人去楼下吃饭，楼下有许多餐饮小店，吃过了几次后觉得不好吃了，同时就餐环境很嘈杂，还需要自己收拣碗筷，总体感觉都不是很好，于是继续往前走看到了一家咖啡店，很多人对于咖啡店的印象就是环境舒服，价格相对会高很多，但我还是毅然决然的走了进去，找了一个位置坐下，服务员拿了餐单给我，确实价格差不多是普通的2倍左右，一顿午餐这样消费还是有点奢侈，但这个时候我问了一句：请问有商务餐吗？于是服务员小妹又拿了一张单，上面的价格就优惠了很多，于是欣欣然点了一份套餐，吃得很舒服，环境也不嘈杂，同时服务体验也不错，还送了一份小龙虾试吃，总之一句话：很享受！
有时候我们会被固有思维所限制，不敢主动去探索，更不敢去尝试，于是根深蒂固的思维就是：那里的环境不错就是价格太贵，实际上也并没有我们想象的那么贵。
当前职场面临危机，从2018年8月经熟人引荐加盟现公司，本想大展拳脚，也努力去搭建公司培训体系，设计开发培训项目，积极引进线上学习平台，也参与中基层管理培训和TTT授课，总之，很想通过培训能够帮助企业改善绩效，但怎奈政府监管力度剧增，市场行情不利，再加上前期行业的野蛮生长，导致整个势头颓废，尽管公司上下都在努力，但大势不可逆，面对这种环境，我该怎么抉择呢？
任何事情都是有成本的，包括交易成本，持有成本和机会成本。刚刚看了一名猎头的文章，人需要有plan B，那我的plan B在哪里呢？当和别人聊起时，我是做培训的，好像什么培训都有涉及，但都不够专，不够精，更不够深。所以我需要不断思考，我在十多年培训经历中讲授最多的是管理类课程，包括角色转变、打造高绩效团队、识人用人、激励技巧、全面运营沙盘、基干三板斧等等，但这样的培训市场何在？在企业内部做培训的劣势就是什么培训都有在做，但都不够精深。
如何把一件事情思考到秃顶为止？如何结合利他思维？思考自己的优势，把优势发挥极致，同时要思考这种优势能给别人带来什么帮助？别人为什么要信服你？任何市场只要细分下去就一定会有空间，剩下的就是坚持去做，近一年培养的自律就会给我带来帮助。趁现在，大胆去尝试吧，反正我也没有什么不能失去的。这个年纪的我非常适合闯一闯，只要真心帮到Ta人，收益只是一个附带品。
