接着上回分享了柘远学长在耶鲁四年丰富多彩的校园生活，今天，我们来一起看看离开校园后的他究竟又是如何在职场中行走的。
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在大三的时候，柘远便开始规划毕业后的生活。
在这件事情上，他没走捷径，也不觉得有捷径可走。因此他采用他所认为的唯一靠谱的方式，就是了解不同选项，结合自身情况做排除法，最终敲定适合自己走的那条路——进入投资银行。
对于如何拿到offer，他言简意赅地分享了两点认为最重要的经验：
1.把最想去的那家公司研究透：有时候面试就像相亲，如果你在和面试官对话全程中，都能表露出自己对这家公司的了解和热爱，那你就可能给面试官留下深刻印象，为自己加分。
2.“骚扰”有经验的前辈：不要害怕打扰别人，只要你的“骚扰”方式“大方得体”，别人往往会帮助你。前辈的经验往往是第一手资料，如果可以，请好好把握住。同时，跟前辈校友联络，不但可以向他们取经，还可以增加情分，一举两得，何乐而不为呢？
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2013年8月20日是个没有雾霾的星期二。
柘远结束了夏天在纽约总部欢乐充实的新员工培训，他带着知识、信心和期待来到北京，成为了一名北漂美企金融民工，进入了高盛，开始了无尽头的加班。
他本以为对办公环境的熟悉和同事们的支持能让自己游刃有余。
但实际情况并非如此，在高盛前100天的关键词，是无止尽的加班和一次次冲出舒适区的挑战。
在国庆期间，妈妈去看他，本来欢天喜地地订好了去天津的高铁票和那座城市最好的酒店，准备好好休息几天，犒劳一下自己。结果，刚到天津站没10秒，手机邮件就来了，是执行董事发的任务。因此，原计划的“天津四日休闲补眠游”，最终变成“天津加班二日行”。
他说：牺牲一点休息的时间我不觉得是吃亏。我只觉得那证明自己有价值。年轻时苦一点，没什么可抱怨的。
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2013年底，高盛正式被万州国际有限公司聘请为香港IPO项目的联席保荐人投行之一。万州的香港IPO，注定是一桩世界瞩目的大事件，是投行人都希望参与的里程碑式项目。
但当时的柘远已在两个IPO项目上忙得四脚朝天，已分身乏术，所以失去了加入万州IPO首发团队的机会，心里难免遗憾。
但12月底的一天上午，万州项目发来了一封“紧急求助”邮件：继续以为男banker的援手，协助万州团队完成尽调工作——去猪舍考察和猪只盘点，也就是“数猪”。
面对这样的工作，柘远思考了三十秒后，做出了决定自告奋勇去数猪的决定。
他说：“再工作也是工作，是项目胜利完成所不可或缺的元素。何况，要想争取到机会，就绝不能对机会挑肥拣瘦。当大多数人在脏活累活面前望而却步时，如果你能知难而进，就已经赢了一半。”
对于柘远来说，这次数猪真的是一次特殊的经历。
前一秒还在为眼前的“美丽猪世界”暗自感叹，后一秒已经快被刺鼻还辣眼睛的猪骚味熏晕。
“然而工作就是工作，从不该轻易打退堂鼓”，柘远就是这样鼓励自己的，他站定在原地，暗示自己正身处一片空气清新的湖畔，周围鸟语花香，天空白云朵朵。在这种“违背现实”的积极心理暗示下，一分钟后，他惊奇发现，竟已几乎感知不到气味的存在。
最后，因为他们的“献身”得出了结论，万州IPO项目也因此可以全速推进下去。
完成任务后上飞机，他累的直接“北京瘫”在了座位上。快睡着时，突然从后排传来一个乘客不满的牢骚：“哎，服务员，怎么集藏里空气那么不好啊？有种骚臭味你闻到了吗”，别提这有多么尴尬。
结束之后，他回顾了这次特殊的经历，总结到：“其实，即使我对万州IPO项目毫无兴趣，在借到求助邮件时，也依旧会自告奋勇去帮忙。作为初级员工，就要不怕苦不怕累，就得愿意接过别人不愿做的工作。不管是什么任务，都要真心实意去做好。也只有这样，才能赢得更多、更有分量的机会。”
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他说，在高盛奋斗的两年，堪比在一般公司五年甚至更多。在惊人的工作量背后，是投行对一个职场新手暴风雨般的、魔鬼式的锻炼。
他在高盛的每一天，痛并快乐着，通宵加班的劳累和完成任务的欣喜都注定让他永生难忘。
在书中，他将在高盛中“get”到的技能总结归纳，给职场上想有作为的我们提出了四点建议：
1.Attention to details（重视细节）：
投行恐怕是他所知道的最“处女座”的地方，对任何工作都较真到极致，毫无妥协余地，无论是内容还是形式，每个细节均需要充分考虑，滴水不漏。
有人会吐槽投行这种不近人情到变态的“较真”：这么纠结细节，有必要吗？至于吗？
其实，投行人不是细节的俘虏，并非为了较真而较真。对精细缜密的崇拜与追求，源于对客户的尊重与责任感。
2.Multi-tasking Skills（多任务处理能力）
投行人常常需要兼顾多项工作，有时恨不得长出三头六臂十个脑来。
做事时应学会定好任务清单和优先级，然后专心致志的开始干活。如果不是万不得已，应努力将宏观的multi-task变成微观的single taksk，把工作一件接一件搞定。
做一个任务时心无旁骛，不去想尚未开始的其他任务，将分心可能性降到最低。
同时有好几件事压在心头已经让人容易抓狂了，所以必须要自己把时间分段，每一段对应一件事，屏蔽干扰。
3.Ability to learn fast（快速学习能力）
在高盛，若想成为一个出类拔萃的分析师，不但要不断学习充个电，还要拥有快速领悟，学以致用的能力。
在高盛的两年，他不曾有一天中断学习。有因工作需要“不得不学”，更有为了提高业务水平和竞争力的“主动求知”。
刚进公司时，他就有这样的意识，找到两位可以请教的前辈，不断的“问”，小到一个术语的定义，大到某种复杂的上市法规，不知不觉中，他懂得的越来越多，工作起来越得心应手。
除了拜师学艺外，他还尽量利用高盛给员工提供的丰富学习资源，为自己加码。对于初出茅庐但求知若渴的新手来说，高盛拥有的资源无疑是一座座金矿。工作之余，他给自己制定每周和每月充电计划，见缝插针学习。
因为平日工作实在很忙，他通常不给自己制定高得难以实现的目标。但任务就是用来完成的，一旦确定好当周、当月的学习计划，他就不再给自己讲条件，坚决咬牙学完。
4.Tenacity（一股韧劲）
有句话形容投行的残酷：女生当男生使，男生当牲口用。
“对自己tough一点”，不是指全然不顾健康、随意透支身体，而是对工作的强度和压力稍微“钝感”一些、别那么在意和焦虑的意思。
其实很多时候，人真的很有适应能力，也远没有自己想象的俺么脆弱。不会淋一次雨就感冒，熬一次夜就神经衰弱，上一次西藏就发生高原反应。要想在工作中放开手脚干出成果，就不能娇气自己，一会儿担心A一会儿又顾虑B。
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再见，高盛。
2015年6月21日是柘远在高盛投资银行的Last day。近两年的投行人生活，在这一天画上句号。
对于在高盛的七百多个日日夜夜，他心里只有感恩。他把那些为了项目奔忙和熬通宵的日子看成是年轻时不可多得的历练。这个世界上有成千上万种方式开启职业生涯；从高盛出发，可能是诸多选择中最苦心志劳筋骨的，却也是最能促人成长、成熟的。
从高盛离职的决定他没有受任何人影响，更不是任何难言之隐所致的无奈之举，他太清楚自己进高盛工作是为了什么，他也知道，是时候迈向下一步了。
他开始创业，然后逐渐发现创业项目里一片坦途的实属凤毛麟角，很少有创业者能完全依照最初的商业计划一路走到底，从0到1的过程中存在太多变数，任何一环的变动都可能导致创业计划的改变。
他清楚的意识到，不管创什么业，其实做的都是一门people business。如果能和人打成一片，很多时候就已经成功了一般。
创业半年后，他决定申请哈佛商学院的MBA项目，他带着任务和“目的”回学校读书。
创业的这段时间里他学到了很多，也意识到自己不是天赋十足的创业鬼才，还有点稚嫩。要想在创业世界里走得更好更圆，除了继续在实战中积累经验，也需要抽出整块时间，系统学习创业相关的门道。
而哈佛商学院的案例教学法，就能给予他最扎实的工商管理培训。他坚信，在那里学习两年后，他会成为一个更成熟、睿智而有深度的创业者。
就这样他回归校园，敲开哈佛的大门。
他的书介绍到此结束，想知道更多关于他的成长，请你也翻开《不如去闯》，看看他奋斗的人生。
其实没有一个成功的人都是轻而易举就成功，我们往往看到他们的光环而忽略了背后的努力。
希望柘远学长的故事能对你有所启示。
书的内容结束了，但他的故事仍在继续。
