YJ的反馈：

1、听了大家的反馈有什么新的感受？

2、今天你觉得你自己在这段对话里面做的好的三个点是哪三个点？

3、那接下来我从ACC的考核的要求上给你一些反馈可以吗？

1）、合约意识是有的，有三次合约确定动作。

2）、尽自己最大可能去陪伴客户，多一些的注意力在客户要解决的问题上面

3）、话题，到中间，到最后，相对完整度也是有的。

同时，基于ACC的要求可以做的更好的：

1）、聚焦性： 话题，是否要继续走教练之路

2）、话题解决了，最理想的画面、状态是什么样的？你会看到什么，听到什么？（愿景层）

3）、真正要解决的目标是什么了？如何衡量？伙伴关系，你说你要拿这个结果，OK，对话结束后，要核对，是否出现了？合约可以进一步的夯实。

4、对啊，在15分钟的时候，和客户约定，在今天教练结束那一刻你要什么？如何衡量你要的东西实现了？

5、我们是借助这段对话，来看，基于ACC的考试来说，哪些部分是OK的，哪些部分是要注意的？

示范：

如果这个目标拿到了，对你来说有怎样的价值啊？对你来说有什么影响啊？

6、语言的比例：ACC  4 :6 ,今天对话的部分，可能在5:5。 教练语言的简洁程度需要做一些提升，你怎么看？

7、语言的习惯：明白明白，尽可能做一些调整。应该，不从教练嘴里出来。似乎，好像……

8、OK，反馈到这里，有没有什么需要回应？

——其实参加督导班的时候，完全没有概念。对于今天完整要按ACC的标准。大脑里完全没有这个概念。

9、你希望我在聆听的觉察方面，给你什么辅导了？

10、在今天这段对话，你希望我更多的聚焦在哪里了？

11、关于觉察，你觉得自己做的怎么样？

12、情绪，无力感，是有关注到，可以再深入一点，或者多做1-2个问题。  举例：这个反应在告诉你在什么了？但你提到这个人身体有了反应，发生了什么？ 这个是没有力量的，那什么可以带来力量了？

13、LC你现在感觉怎么样？——已经清晰的地方，让客户更加明确。而不是停留在我的预判里面。