8月3日，NEO创始人达鸿飞和张铮文参加了在Reddit上举行的“Ask Me Anything”NEO社区答疑活动。本次AMA活动被设计为一个交流平台，以解决社区当前的一些主要问题，标志着NEO基金会改善与广泛的NEO社区之间沟通的开始。

NEO的2020年目标

在AMA期间，来自NEO社区的一个共同问题是NEO基金会打算如何实现他们的目标，即到2020年使NEO成为排名第一的公有链。张铮文解释说，这与改进NEO平台技术有关，意味着提高NEO的交易吞吐量，使平台更加稳定与开放，以便为企业级应用存储大量数据。达鸿飞进一步阐述到，另一个优先事项是使NEO链对开发人员更加友好，这将通过降低部署成本方面的进入门槛来实现。

社区人员还提到 NGD（NEO GlobalDevelopment）团队以这么小的内部开发团队为基础如何满足社区对改进代码库的期望。NEO的2位创始人评论说，虽然内部开发团队最初保持小规模以便为社区贡献提供充足的空间，但他们意识到当前的NEO链发展形势意味着核心协议升级需要专门的团队。因此，他们搬进了一个更大的办公室并雇用了更多的开发人员。这能够为NEO生态系统提供一致与稳定的核心发展，同时社区可以更多地关注新的提案和技术解决方案。

透明度

由于NEO基金会控制了整体供应的很大一部分，社区一直敦促NGD和NGC更加透明地使用资金，这也是AMA期间非常受欢迎的话题。张铮文证实道NEO基金会的资金主要用于支付核心开发人员、资助技术社区以及投资NEO生态系统中的项目或dApp，当前已在这些方面花费了大约500万个代币。张铮文还提到NGC这些投资所带来的利润将返还给NEO基金会，并成为社区建设的基金。

除了这些评论提到的清晰度外，达鸿飞还提到透明度已成为2018年第3季度和第4季度的优先事项。他指出，NGC（NEO Global Capital）将在第3季度开始发布财务报告，并将在未来继续发布。达鸿飞评论道：“我希望NEO社区在今年年底谈到NEO的透明度时会感到自豪。”

去中心化

去中心化是另一个热门话题，一些社区成员对目前缺乏进展表示不满。张铮文让人惊讶的提到NEO已经在地理上更加分散，大多数共识节点都位于中国之外。自从NEO主网推出以来，人们普遍认为NEO节点都位于Onchain的办公室，但根据张铮文和Malcolm的说法，事实并非如此。目前，活跃的NEO共识节点遍布美国，加拿大，欧洲，澳大利亚和中国，并计划在未来几个月内将战略合作伙伴节点投入主网。

应该指出的是，这并不意味着NEO在治理上已经是分散的; 这需要一个功能投票系统，投票权在社区中充分分配。关于投票系统的讨论仍在进行中，NEO基金会打算继续稀释其代币份额，以便让社区主导共识。

NEO市场营销

市场营销乏力是对NEO的另一种常见批评。张铮文和达鸿飞过去都曾提到他们的优先事项是建立生态系统，但是由于市场营销不足，导致吸收开发者的进展缓慢。达鸿飞鼓励任何营销人才来联系，联系邮箱hr@neo.org，只要你认为可以为NEO平台提供价值。同时，他也确认NGD（NEO Global Development）将审查过去的营销工作并探索未来的新途径。

ONT与NEO的关系

达鸿飞和张铮文都明确表示NEO和Ontology不是竞争对手。虽然从技术上讲，任何智能合约平台都可以执行与另一个平台相同的功能，但每个共识机制的特征或其他核心设计选择，意味着其在特定领域，有些功能比其他平台更具优势。“NEO的愿景是为智能经济服务，而Ontology则定位为认证和信任网络。他们可以相互补充和合作。“

达鸿飞对这个话题还做了补充，否定了员工从Ontology转移到NEO的说法。他解释说NEO和Ontology之间几乎没有人员转移：“我说'几乎为零'，因为唯一的例外是曾经为Onchain工作并转移到NGD（NEO Global Development）的赵晨。

他还接着解释说，尽管除了创始人之外没有任何其他头衔，他还是积极参与NEO的管理和技术决策。与一些谣传相反，他提到他没有计划离开NEO，并且正在努力实现NEO 2020年的目标。

完整的AMA活动可以点开此链接查看：https://www.reddit.com/r/NEO/comments/93vz5g/official_ama_with_da_hongfei_and_erik_zhang_is/

原文翻译自：

https://neonewstoday.com/general/erik-zhang-and-da-hongfei-reddit-ama-summary/