今日复盘：每天三件事

回顾、反思、探究、提升

一、今天完成了哪些工作

1、健步走+跑步+拉伸

未进行

2、读书

今天继续读《犹太致富金律》这本书，内容是第五第六章。

金律五：不要惧于领导

金律六：不要逃避变化

正文：

金律五：不要惧于领导

领导的两难之一，就是经常要在两个互相冲突而且不兼容的要求中寻求平衡。

领导不是身份，而是行动，想要变成领导人，只要去做，只要领导，而不是空想。

一）领导的训练

如何领导别人变成真正的领袖，是学不来的。美国不同的学者给领导下了不同的定义，比如，领导是“精通变化的艺术”，领导是“鼓舞和培养别人的能力”，领导是“快速了解市场动力的能力”，领导是“带领一群人走向新方向，或是创造比较高成就的能力”。领导需要具备的素质是“智慧、知识、性格、鼓舞能力”。

二）随时准备领导

压力状况下产生的领袖，超过所有领导训练课程培养的领袖。

大家觉得害怕和不确定时，会求助于不害怕、知道情势发展、知道方向的人。

”9.11”事件中，纽约市长朱莉安妮展现出伟大的领导力量。

丘吉尔是第二次世界大战期间英国的杰出领袖，但是却在战后大选中下台。

三）变成一个领袖

变成领袖，就要找到追随者。必须学到某些性格特质，然后愿意在机会出现时承担领导的责任。

同时，要了解目标，勇敢面对，掌握信念与事实。

四）要学会领导，先学会追随

在追随一位特定的领袖之前，必须先在下意识里真心相信阶级制度，领袖要靠追随者接受阶级意识才能有效发挥领导作用，没有这种意识，领导就会失效。

只有依靠证明自己遵守领导原则才能让别人愿意追随你。

别人相信你所说的你听从老板或董事会的指导，或是遵守严格的原则或规则时，你的领导力就会增加。

五）清楚自己的目标

拥有远景和目标，必须清楚长期目标和短期措施。还要注意最后目标，把目标分成不同的阶段，确保每一个阶段顺利衔接，把每个阶段划分成一些明确的任务，每个任务不能背离大的目标。

六）勇敢面对

如果希望领导，必须有勇气说服别人相信你的目标，要知道如何面对冲突，不怕冲突。

四）掌握信念与事实

希望成为领袖的人必须同时拥有信仰和知识，知识比较容易掌握，同时，领袖应该利用掌握必要知识的人。

精通业务是成为领袖不可或缺的一部分。

信念，是指能在运作时安心地配合一些虽然看不到却好像事实一样的东西。

企业领袖有五种义务：

1）必须让员工接纳组织文化。

2）必须彻底了解对手下的期望。

3）必须确保员工远离孤立无援的状态。

4）必须提供技术训练，

5）必须培养员工的能力。

五）加强信念

培养信念力量的方法，最简单的是众人面前大声念出来，让耳朵听到。

内容要更明确，想到目前为止，是什么原因妨碍你的收入增加。

要尽可能精确地说出你希望改善的地方，确定妨碍你的原因是技术还是知识。

六）维持平衡

不管是军事或企业领袖，都必须把手下看成是拼图中的一块，同时也是至为重要、独一无二的人。

把人看成是大目标的一环，同时也是独一无二、不可或缺的人，可能是最高明的领导形式。

明智的领袖会尽最大的力量了解手下的人，也会确保手下了解，在领袖眼中，他们不是只会执行功能的工具而已。

在关心和效率之间求得平衡很难，但它正是挑战所在。

七）在长期目标之间维持平衡

在赚钱方面，不仅有短期问题，也有比较长期的规划。要提高赚钱能力，必须做长期规划。

追求平衡的地方是解决增加收入和减少开销的冲突。

身为领袖，不但要在两极之间维持平衡，也要让手下知道你了解这两件事情，知道两者之间的冲突，能够维持有效的平衡。

八）利用身体的语言

身体语言会让你看起来更像领袖，看起来更重要；从内心来看，会让你觉得更像领袖。

练习期间，要遵守严格的规律。

九）控制行动，展现自信

有尊严的王者之风，只是技巧的一部分。跟真正宽宏有威严的人在一起，他们会抬举你，鼓励你，给你每一个成长的机会。

十）演说别用摘要

作者14岁第一次演讲之前，他的父亲撕掉了他的演讲手稿。

他的父亲，根据演讲典型结构，包括引言、正文和结论，帮他回想内容。

把每一部分分成三个小节，然后决定九个小节中的每个小节的一个关键字眼，最后又帮助作者想起和记住三句关键的句子，直到可以滚瓜烂熟说出来为止。

脱稿演讲，它的影响能够更深入、更能直指听众内心。

不管是政治家、军事家还是企业领袖，都是好的演说家。

要培养这种品质，最好的，最简单的方法就是每天大声配合音调和表情朗读二三十分钟，让耳朵听见念出来的声音。

十一）戴上“面具”

必须根据领导原则行动，必须经常表现出领袖风范，包括乐观与勇气。

原则很简单，如果你对某件事或某个人不满，根据应有的方式行动表现出内心的不满，不久之后，你就会觉得不满。

如果你行动时内心真的充满乐观和勇气，不久之后，就会觉得更乐观，更有勇气。

成功的政客、教师、企业家、运动员过神职人员表演的冲动会很强烈，他们表演的对象期望他们表演，也会强化他们的表演。

学习如何因应挑战显然是所有成功领袖和企业人士应有的特性。

致富之道：

1）领袖要靠追随者接受阶级意识才能有效发挥领导。

2）必须知道如何有效面对冲突

3）必须让员工融入组织文化。

4）把祈祷的力量用在事业目标上。

大声说出信念，坚持练两个星期，认真照做，会有惊喜发现。

5）要在长短期目标之间维持平衡。

6）要展现领袖风范。要投射出信心、乐观和勇气。

金律六：不要逃避变化

企业要有成就，必须随时准备迎接变化。除非你坚决地以一套不变的原则为基础，否则不可能自由自在地拥抱变化。

人生的意义中有一种比较高的层面，就是喜欢变化，在变化中有着各种成长与致富的机会。

一）进步的契机

必须清醒地认识到科技在不断地进步，不断地扩大，应该把知识应用在企业生活中。

企业要长期生存，唯一的办法就是通过大规模的创造性毁灭，因应变化。

不论从事哪一行，想要成功，都必须不断地观察整个世界，投入更新的玩意儿。

二）渐渐改变

犹太教传统规定新郎、新娘新婚要庆祝7天，家里失去亲人也需要7天的恢复期。

心脏病科学家认为，身心也需要时间适应剧烈的变化。

事实表明，只要事情逐步进行，大家几乎可以应付任何事情。

三）尽可能逐步改变

如果用渐进的方式说明公司的重大事件，得到积极合作的可能性会大很多。

四）缓慢应对

很少重大的变故没有迹象可循，很多人宁可把头埋在沙里，希望某些事故会自动消失，不愿意面对这些事故；但是，根据自己安排的时间来应付这种惨祸会有效得多。

五）熟悉让人安心

熟悉的感觉在人口不断流动、不断换工作和住所的国家里，会有很好的效果。

把这种观念应用在事业和个人生活中，尤其某个部分发生大变化时，应该尽最大力量维持其它地方的熟悉和一贯性。

六）拥抱变化

变化的问题是，它很少会配合你，事先给你警告，让大家有足够的时间应付即将来临的变化。

体认变化不仅有好处，还是非常有价值的。

七）结合变与不变

把不变的坚持和欢迎变化的态度结合起来，把变化当做朋友而不是敌人，这样做有助于企业适应科技进步、追求财富，正确利用变化可以帮助人不受伤害，结合变与不变成会为企业人士带来机会。

随时做好准备应付变化，预期会有意外的事发生，做好计划从中获利。

八）变化越剧烈，越要仰仗不变的东西。

企业要有成就，必须依靠变化，必须随时准备迎接变化。

九）企业永远的核心

企业的主要目标是获利，更应该坚守利润至上的原则。不能为别人创造价值的企业不会生存，而且不应该生存，获利是衡量企业有多少用处的指标，这点永远不会改变。

十）评估新状况

改变会创造新商机，让企业创造财富，更重要的是，坚持不变的原则可以让人毫无限制地创新。

科技改变了很多东西，但是我们可能只看到表面的变化很大，没有看出实际上变化不大。

致富之道：

1）接受创新，拥抱变化。必须放弃旧的东西，拥抱新事物。

2）设法吸收改变与逐渐改变。每天早上给出20分钟的“平衡压力时段”。

3）尽最大力量避免生活中同时发生两种以上的压力变化。

4）在计算机里开一个文本文件，或在记事本中特别定出一页，列出，修改并维持自己认为不变的东西。

5）记住自己的核心价值，不管是个人还是企业，它是亘古不变的。

二、遇到了什么问题

无

三、准备尝试哪些措施

无

四、今日反思

无

五、今日未完成工作

无

六、明日计划

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