PART 01
破局点，企业生死存亡之点
什么是破局点？就是一个企业的生死存亡之点，在一个单店带体系的时代，它需要配合大方向大预测，引导未来。今天的企业创新，尝尝纠结于“缺乏互联网基因”，事实上，你缺少的不过是一个“破局点”而已。
所以任何企业创新一定要找到最主要的突破口，也就是那个如尖锥一样能够一举撬动全局的破局点，正如马云所说：刺刀捅进去就出血，有了一张战略图之后一定要找到一个地方是一刀捅进去就会流血的，闻到血腥味大家自然就会冲上来。所以一定要找到一个点切入，不要贪婪全面，把它做深做透才有成功的可能。
PART 02
找到“阈值”，实现单点突破
找到关键破局点之后，这还不够，毕竟每家企业的资源都是有限的，我们必须把所有的精力、时间、资源都调配到这个点上，我们必须击穿它，只有这样我们才能上升，而“击穿”的概念就是突破“阈值”。
举个栗子：比如水的沸腾，必须要达到100摄氏度，即使只差1度，水也不会沸腾，所以100摄氏度就是“阈值”。超过它，就可以得到开水，否则只能算是温水。
这也就是说击穿了就是1，击不穿就是0。所以，任何企业变革或者转型，都必须将足够的资源投入到这一个单一要素上，将“阈值”一举击穿，从而带动其他要素，形成正向循环。
PART 03
案例:小佩宠物
从“小佩科技”单点突破实现N轮融资
本次课程我们以“小佩宠物”为例，看其如何识别破局点，通过单一要素最大化打造小佩宠物帝国。
一家宠物用品公司，若想能够快速发展起来，必须具备两大关键能力：一个是产品能力，一个是渠道能力。而小佩宠物则选择了在产品研发上进行单点突破，创立至今一直坚持主打科技养宠概念，善于洞察客户需求并进行科学研发设计创造，让小佩在千篇一律的宠物用品中找到了属于自己与众不同的一面并获得市场认可——2017年获得7个单项销售第一/2018年单日销售额突破1700万，并且通过智能产品这一单一要素，以点带面进行渠道策略布局，从线上自营、线下经销到开拓线下自营宠物店，找到了符合自身品牌的增长飞轮，同时也赢得了资本的青睐。
最后，商业邦认为，在精益创业的时代背景下，一定要坚信单点的力量，所有的布局都是结果，不是原因。这个时代，单品带体系。只做一件事情，是这个时代最大的法则，你能撬动的资源可能会超出你的想像，当你把一个点打的足够强的时候，它就会有爆破性的力量。
