倘若你没有钢铁般的意志来包自己的人生，上帝会让你付出代价，让你为自己的软弱吃几次苦头，倘若你不能亲自掌舵，就不要怪你的航船停靠在莫名其妙的港口。
__汤姆.罗宾斯。
这一章讲述自我管理的基本内容，主要讲的就是掌控和视角。总共和时间，根据低级和高级排列组合产生的各种综合情况，你把它分为四个象限，这四个象限的又自我管理矩阵。
第一象限 舰长和指挥官。舰长和指挥官是最理想的模型，他是视角和结构的综合，在这里你的精力和重点由你自己决定，而不是受外力左右，这是一种随心所欲，行云流水，百事顺遂的状态，你只需轻长，度人，密切关注远方的地平线。这个状态也是最理想的状态，就是掌控和视角都处于高级水平。
第二象限 空想家/梦想家 是讲的视角高度正确，却不善于掌控的人，可以归纳为空想家的相线相对于，可以具体执行的创意，他们想法太多，相对于有限的资源，他们承担的责任太重，他们的系统和行为，不能有效地捕捉他们的诸多创意，不能取得切实的成果。
第三象限 微观管理者/执行者 这个象限的特征讲的是善于掌控，而缺乏视角，可能过于重视结构流程和系统，倾向于组织的关系，喜欢过度掌控前进的前进的方向，换句话说，掌控的形式大于掌控的内容
第四象限 ，受害者/回应者 这个象限描述的是这样一种情况，他对全局缺乏掌控，也没有用全局视角看问题，在极其负面的情形中，呈现出受害者的特征。无助，完全是外力左右，如果处于这个象限，那就是处在风雨飘摇的危机模式下，这一地位不稳或岌岌可危之间，在自我管理的范畴，说明只能处理最新最紧迫的事务。
总结：通过掌握这四种象限，我们要加强掌控，也是调解，调整视角，加强掌控和调整视角兼顾，改善现状的第一步就是接受现状，如果你抗拒和拒绝接受献演钱的试试，那么你将永远无法战胜它。获得掌控，的，第五个步骤的第一步就是发现你的心思，他的目的是减轻紧张的情绪。
赵清炳8/17
